Как управлять людьми психология

Когда мы внимательно слушаем собеседника, совсем не обязательно, чтобы наш взгляд упирался ему в глаза. Более того, мы можем определенно смотреть телевизор (источник не указан) , при этом наше внимание будет полностью поглощено тем, что говорит интересующий нас человек, сидящий рядом.Телевизор в этом случае как бы отходит на второй план — мы смотрим, но не видим. Сосредоточение внимания на важном для нас объекте независимо от направления взгляда на него в психологии называется "точкой внимания". Иногда точка внимания совпадает с нашим взглядом, иногда — нет. Если безусловно научиться управлять точкой скорей всего наиболее вероятно (источник не указан) своего внимания , то можно очень неплохо манипулировать собеседником.

Скажем, вы едете в метро, вы хрупкая девушка или немолодая усталая женщина — не важно, а над вами навис этакий амбал и нагло на вас пялится.

Психология человека: КАК УПРАВЛЯТЬ ЛЮДЬМИ

Вот что надо проделать с точкой скорей всего наиболее вероятно (источник не указан) своего внимания . Уприте взгляд в плечо амбала, при этом точку внимания перенесите в область его паха (сосредоточьтесь на нем, посмейтесь над ним про себя) или, если это вызывает у вас протест, немного ниже. При этом пусть ваш взгляд механически изучает рисунок рубашки нахала. Через пару минут амбал заерзает и отойдет от вас — он почувствует дискомфорт.

Если, напротив, вы хотите вызвать чье-то расположение к себе, то держите свою точку внимания слева и чуть-чуть выше взгляда, направленного на собеседника. И даже если это ваш начальник, безусловно который только что на вас наорал, то ругаться ему почему-то расхочется, раздражение на вас пройдет, и, немного пожурив, вас отправят на рабочее место.

Если вы поставите точку внимания слева от человека, но при этом ближе к себе, человек непроизвольно станет к вам подвигаться. Если, наоборот, за его спиной, то отодвинется на несколько шагов. Очень интересно проделывать этот эксперимент в транспорте. Чувствовать себя начинаешь настоящим волшебником, способным передвигать незнакомых людей, как шахматные фигуры. Причем совсем не обязательно, чтобы человек на вас смотрел.

Пробуйте, тренируйтесь, овладевайте способами воздействия на людей. Эти приемы вам обязательно пригодятся в жизни.

Ведущая полосы Юлия Гуревич, психологИсточник

Психология управления людьми

Управлять людьми — значит оказывать на них влияние, мотивировать и убеждать их. Это значит обладать особыми качествами, быть для них лидером и вожаком, человеком, за которым они пойдут и которого будут уважать. Ведь искусство управления людьми состоит в способности вести их за собой и делать успешными, а не в том, чтобы добиваться безоговорочного подчинения. Оно предполагает знание секретов и техник эффективного управления людьми, а не манипуляции ими.

Как отличить управление от манипулирования?

Последнее, как правило, преследует определенную цель, которая неизвестна для жертвы. Это тоже управление, но скрытое, основанное на знании психологии человека и его слабостей. Манипулятор вынуждает его совершать поступки, которые выгодны ему самому, но не тому, кем он управляет.

Как совершается скрытое воздействие?

Сначала выясняется, какие потребности и ценности присущи объекту манипуляции. Это может быть стремление к безопасности и комфорту или чувство принадлежности к какой-либо группе, обладание статусом и общественным положением; желание проявить свои способности, быть признанным или учиться и развиваться.

Зная потребности — они же слабости — манипулятор строит отношения с человеком, делая ему правильные комплименты, давая нужные обещания, выдавая информацию соответственно ожиданиям и опасениям своей жертвы. Он может также оказывать давление, создавать конфликтные ситуации, нарушать нормы этикета и морали, не давать человеку времени на раздумывание и принятие решения. И, в конце концов, вынуждая его поступать определенным образом.

Способы защиты от скрытого управления поведение людей

Самое главное — не давать повода для манипуляций.

Секретные технологии управления человеком

То есть не рассказывать о себе всем подряд, не делиться личной информацией. Если же скрытое воздействие налицо — вас принуждают к совершению нежелательных действий, перекладывая всю ответственность, не дают опомниться, обдумать ответ — защищайтесь.

Выделяют активную и пассивную защиту. В первом случае техника прямых вопросов выводит скрытое управление людьми в открытое воздействие. Достаточно прямо спросить: чего ты хочешь, чего добиваешься? что тебе от меня нужно?

Во втором случае попытки влияния просто игнорируются. Провокации остаются без внимания, используются паузы в разговоре, чтобы собраться с мыслями и успокоиться. Главное — не вести себя импульсивно и легкомысленно, чего и добивается «знаток» искусства тайного управления людьми.

Как руководить правильно?

Психология управления людьми и их поведением строится на знании основных принципов руководства:

  1. Вызывать доверие. Поступать всегда справедливо, признавать достижения других, хвалить и поощрять их.
  2. Знать психологию людей и на ее основе выстраивать управление ими. Понимать их стремления и желания, мотивы и ценности и направлять их в ту область, где они смогут проявить себя наиболее ярко и полно.
  3. Подавать пример. Управлять людьми, являясь для них образцом для подражания — значит иметь огромное влияние, быть «одним из них».
  4. Наполнять любое действие смыслом. Понимание целей, видение будущих результатов — лучший побудительный фактор в любой деятельности.
  5. Использование этих принципов создает эффективную модель управления, в которой люди уважают и ценят своего руководителя, работают над достижением поставленных целей с максимальной отдачей.

Отсутствие взаимного доверия и признания, как и управление людьми без учета человеческой психологии, никогда не приведет к таким же результатам. Авторитарное руководство и игнорирование интересов и потребностей подчиненных подавляет их инициативу и мотивацию, они не стремятся проявить себя и равнодушны к результатам своей работы.

Нематериальная мотивация персонала

Каждому руководителю известно, что залогом успешной работы его компании является поддержание запала сотрудников. Но как это сделать, если выплатить достойные премии или организовать дорогостоящий отдых бюджет пока не позволяет? В таком случае вам на помощь придёт нематериальная мотивация персонала.

Психология управления персоналом

Быть грамотным, ответственным руководителем совсем непросто. А найти общий язык с персоналом и заставить их работать не покладая рук на благо компании – для некоторых вообще за гранью фантастики. Тем не менее, в серьёзных организациях и этой проблеме находят решение.

Увольнение материально ответственного лица

Увольнение работника всегда несёт за собой проблемы, по собственному ли желанию было написано заявление, или сотрудник покидает место работы по просьбе начальства. Тем не менее, есть категория людей, прощание с которыми ещё затруднительнее, поскольку они являются материально ответственными лицами.

Как правильно уволить сотрудника?

Для многих молодых начальников увольнение сотрудника – это своеобразная проверка на профпригодность. Справился со своими эмоциями и раздосадованным работником – молодец, а нет, – тогда стоит ещё поучиться. Но если в любом случае сделать это ответственный шаг надо, вам наверняка помогут наши советы.

Когда мы внимательно слушаем собеседника, совсем не обязательно, чтобы наш взгляд упирался ему в глаза. Более того, мы можем определенно смотреть телевизор (источник не указан) , при этом наше внимание будет полностью поглощено тем, что говорит интересующий нас человек, сидящий рядом.Телевизор в этом случае как бы отходит на второй план — мы смотрим, но не видим. Сосредоточение внимания на важном для нас объекте независимо от направления взгляда на него в психологии называется "точкой внимания".

Как правильно управлять людьми и добиваться своего: советы от профессионала

Иногда точка внимания совпадает с нашим взглядом, иногда — нет. Если безусловно научиться управлять точкой скорей всего наиболее вероятно (источник не указан) своего внимания , то можно очень неплохо манипулировать собеседником.

Скажем, вы едете в метро, вы хрупкая девушка или немолодая усталая женщина — не важно, а над вами навис этакий амбал и нагло на вас пялится. Вот что надо проделать с точкой скорей всего наиболее вероятно (источник не указан) своего внимания . Уприте взгляд в плечо амбала, при этом точку внимания перенесите в область его паха (сосредоточьтесь на нем, посмейтесь над ним про себя) или, если это вызывает у вас протест, немного ниже. При этом пусть ваш взгляд механически изучает рисунок рубашки нахала. Через пару минут амбал заерзает и отойдет от вас — он почувствует дискомфорт.

Если, напротив, вы хотите вызвать чье-то расположение к себе, то держите свою точку внимания слева и чуть-чуть выше взгляда, направленного на собеседника. И даже если это ваш начальник, безусловно который только что на вас наорал, то ругаться ему почему-то расхочется, раздражение на вас пройдет, и, немного пожурив, вас отправят на рабочее место.

Если вы поставите точку внимания слева от человека, но при этом ближе к себе, человек непроизвольно станет к вам подвигаться. Если, наоборот, за его спиной, то отодвинется на несколько шагов. Очень интересно проделывать этот эксперимент в транспорте. Чувствовать себя начинаешь настоящим волшебником, способным передвигать незнакомых людей, как шахматные фигуры. Причем совсем не обязательно, чтобы человек на вас смотрел.

Пробуйте, тренируйтесь, овладевайте способами воздействия на людей. Эти приемы вам обязательно пригодятся в жизни.

Ведущая полосы Юлия Гуревич, психологИсточник

Когда мы внимательно слушаем собеседника, совсем не обязательно, чтобы наш взгляд упирался ему в глаза. Более того, мы можем определенно смотреть телевизор (источник не указан) , при этом наше внимание будет полностью поглощено тем, что говорит интересующий нас человек, сидящий рядом.Телевизор в этом случае как бы отходит на второй план — мы смотрим, но не видим. Сосредоточение внимания на важном для нас объекте независимо от направления взгляда на него в психологии называется "точкой внимания". Иногда точка внимания совпадает с нашим взглядом, иногда — нет. Если безусловно научиться управлять точкой скорей всего наиболее вероятно (источник не указан) своего внимания , то можно очень неплохо манипулировать собеседником.

Скажем, вы едете в метро, вы хрупкая девушка или немолодая усталая женщина — не важно, а над вами навис этакий амбал и нагло на вас пялится. Вот что надо проделать с точкой скорей всего наиболее вероятно (источник не указан) своего внимания . Уприте взгляд в плечо амбала, при этом точку внимания перенесите в область его паха (сосредоточьтесь на нем, посмейтесь над ним про себя) или, если это вызывает у вас протест, немного ниже. При этом пусть ваш взгляд механически изучает рисунок рубашки нахала. Через пару минут амбал заерзает и отойдет от вас — он почувствует дискомфорт.

Если, напротив, вы хотите вызвать чье-то расположение к себе, то держите свою точку внимания слева и чуть-чуть выше взгляда, направленного на собеседника. И даже если это ваш начальник, безусловно который только что на вас наорал, то ругаться ему почему-то расхочется, раздражение на вас пройдет, и, немного пожурив, вас отправят на рабочее место.

Если вы поставите точку внимания слева от человека, но при этом ближе к себе, человек непроизвольно станет к вам подвигаться. Если, наоборот, за его спиной, то отодвинется на несколько шагов. Очень интересно проделывать этот эксперимент в транспорте.

Как научиться манипулировать людьми? Тонкости психологии и влияние на сознание

Чувствовать себя начинаешь настоящим волшебником, способным передвигать незнакомых людей, как шахматные фигуры. Причем совсем не обязательно, чтобы человек на вас смотрел.

Пробуйте, тренируйтесь, овладевайте способами воздействия на людей. Эти приемы вам обязательно пригодятся в жизни.

Ведущая полосы Юлия Гуревич, психологИсточник

Психология управления людьми

Управлять людьми — значит оказывать на них влияние, мотивировать и убеждать их. Это значит обладать особыми качествами, быть для них лидером и вожаком, человеком, за которым они пойдут и которого будут уважать. Ведь искусство управления людьми состоит в способности вести их за собой и делать успешными, а не в том, чтобы добиваться безоговорочного подчинения. Оно предполагает знание секретов и техник эффективного управления людьми, а не манипуляции ими.

Как отличить управление от манипулирования?

Последнее, как правило, преследует определенную цель, которая неизвестна для жертвы. Это тоже управление, но скрытое, основанное на знании психологии человека и его слабостей. Манипулятор вынуждает его совершать поступки, которые выгодны ему самому, но не тому, кем он управляет.

Как совершается скрытое воздействие?

Сначала выясняется, какие потребности и ценности присущи объекту манипуляции. Это может быть стремление к безопасности и комфорту или чувство принадлежности к какой-либо группе, обладание статусом и общественным положением; желание проявить свои способности, быть признанным или учиться и развиваться.

Зная потребности — они же слабости — манипулятор строит отношения с человеком, делая ему правильные комплименты, давая нужные обещания, выдавая информацию соответственно ожиданиям и опасениям своей жертвы. Он может также оказывать давление, создавать конфликтные ситуации, нарушать нормы этикета и морали, не давать человеку времени на раздумывание и принятие решения. И, в конце концов, вынуждая его поступать определенным образом.

Способы защиты от скрытого управления поведение людей

Самое главное — не давать повода для манипуляций. То есть не рассказывать о себе всем подряд, не делиться личной информацией. Если же скрытое воздействие налицо — вас принуждают к совершению нежелательных действий, перекладывая всю ответственность, не дают опомниться, обдумать ответ — защищайтесь.

Выделяют активную и пассивную защиту. В первом случае техника прямых вопросов выводит скрытое управление людьми в открытое воздействие. Достаточно прямо спросить: чего ты хочешь, чего добиваешься? что тебе от меня нужно?

Во втором случае попытки влияния просто игнорируются. Провокации остаются без внимания, используются паузы в разговоре, чтобы собраться с мыслями и успокоиться. Главное — не вести себя импульсивно и легкомысленно, чего и добивается «знаток» искусства тайного управления людьми.

Как взглядом управлять людьми

Как руководить правильно?

Психология управления людьми и их поведением строится на знании основных принципов руководства:

  1. Вызывать доверие. Поступать всегда справедливо, признавать достижения других, хвалить и поощрять их.
  2. Знать психологию людей и на ее основе выстраивать управление ими. Понимать их стремления и желания, мотивы и ценности и направлять их в ту область, где они смогут проявить себя наиболее ярко и полно.
  3. Подавать пример. Управлять людьми, являясь для них образцом для подражания — значит иметь огромное влияние, быть «одним из них».
  4. Наполнять любое действие смыслом. Понимание целей, видение будущих результатов — лучший побудительный фактор в любой деятельности.
  5. Использование этих принципов создает эффективную модель управления, в которой люди уважают и ценят своего руководителя, работают над достижением поставленных целей с максимальной отдачей.

Отсутствие взаимного доверия и признания, как и управление людьми без учета человеческой психологии, никогда не приведет к таким же результатам. Авторитарное руководство и игнорирование интересов и потребностей подчиненных подавляет их инициативу и мотивацию, они не стремятся проявить себя и равнодушны к результатам своей работы.

Нематериальная мотивация персонала

Каждому руководителю известно, что залогом успешной работы его компании является поддержание запала сотрудников. Но как это сделать, если выплатить достойные премии или организовать дорогостоящий отдых бюджет пока не позволяет? В таком случае вам на помощь придёт нематериальная мотивация персонала.

Психология управления персоналом

Быть грамотным, ответственным руководителем совсем непросто. А найти общий язык с персоналом и заставить их работать не покладая рук на благо компании – для некоторых вообще за гранью фантастики. Тем не менее, в серьёзных организациях и этой проблеме находят решение.

Увольнение материально ответственного лица

Увольнение работника всегда несёт за собой проблемы, по собственному ли желанию было написано заявление, или сотрудник покидает место работы по просьбе начальства. Тем не менее, есть категория людей, прощание с которыми ещё затруднительнее, поскольку они являются материально ответственными лицами.

Как правильно уволить сотрудника?

Для многих молодых начальников увольнение сотрудника – это своеобразная проверка на профпригодность. Справился со своими эмоциями и раздосадованным работником – молодец, а нет, – тогда стоит ещё поучиться. Но если в любом случае сделать это ответственный шаг надо, вам наверняка помогут наши советы.

Как манипулировать людьми с помощью слов?

Произнесенное слово обладает колоссальной силой. С его помощью почти любому человеку можно навязать свою волю. При этом, объект манипуляций даже не поймет, что им скрыто управляют. Но добиться подобного эффекта не так-то просто. Нужно точно знать, как манипулировать людьми с помощью слов. А для этого сначала придется научиться правильно говорить.

Искусство вербального манипулирования людьми

Побудить человека к какому-то действию, убедить его в истинности какой-либо идеи сможет только хороший оратор. Как можно манипулировать людьми, отлично знали, к примеру, древнегреческие философы, каждый из которых в совершенстве владел искусством слова. Так про Сократа и его учеников ходила легенда, будто они могли любого человека убедить в том, что черное – это белое, а белое – это черное. Отличными ораторами были и многие известные политики. Отсюда можно сделать вполне закономерный вывод: хотите владеть умами – учитесь говорить красиво и грамотно.

Как манипулировать людьми с помощью слов?

Стать хорошим оратором дано далеко не каждому. Зато в повседневной жизни можно использовать более простые приемы вербального управления. Как правильно манипулировать, используя слова, подскажут советы психологов:

  1. Обязательно запомните имя человека и как можно чаще употребляйте его в разговоре. Имя человека – это то самое волшебное слово-ключ, которое поможет легко и быстро расположить к себе любого собеседника.
  2. Не бойтесь льстить.

    Психология: как управлять человеком?

    Правда, грубая лесть может и не сработать, зато витиеватая, облеченная в красивые слова, сдобренная как можно более искренними интонациями, работает безотказно.

  3. Во время ответа оппоненту старайтесь включить в свою фразу его слова, но в перефразированной форме. Такой прием заставить собеседника воспринимать вас как понимающего человека, то есть «родственную душу», и он станет неосознанно вам доверять.

Советы психолога, как быть оптимистом

Быть оптимистом гораздо выгоднее, чем жить в негативе и сплошном пессимизме. Эта статья расскажет о советах психологов, как стать позитивно настроенным человеком и научиться видеть светлые моменты, опуская неудачи и неприятности, которые случаются с каждым человеком.

Правила этикета для мужчин

Сегодня, как никогда в цене хорошее воспитание и манеры, потому как современная жизнь упрощает и упускает некогда ценные понятия. Эта статья расскажет о правилах этикета для мужчин, соблюдая которые любой представитель сильного пола будет только в выигрыше.

На какие темы можно поговорить с девушкой?

Мужчины и женщины нередко попадают в затруднительное положение, пытаясь найти общие темы для разговора. Эта статья расскажет, о чем можно поговорить с девушкой и о темах, которых желательно избегать при общении.

Чем развлечь гостей на юбилее?

Празднование не только юбилея, но другого любого события не ограничивается едой и напитками, какими бы изысканными они ни были. Важна эмоциональная составляющая, так как именно эмоции запоминаются лучше всего. В этой статье мы расскажем о способах развлечь гостей на юбилее.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *