Как открыть юридическую фирму

Содержание

Как открыть юридическую фирму с нуля?

Люди с юридическим образованием, имеющие стартовый капитал, рано или поздно задумываются над открытием собственной юридической компании. Многих интересует, выгодно ли открывать юридическую фирму и что для этого нужно. Важно заметить, что при правильно выстроенной стратегии можно рассчитывать на получение хорошей прибыли.

Как открыть юридическую фирму с нуля?

Человек, желающий организовать такой бизнес, необязательно должен иметь соответствующее образование, ведь главное – получить разрешение. Зарегистрироваться можно, как ИП и ООО. Необходимо собрать такой пакет документов: паспорт, заявление о регистрации бизнеса и чек об оплате государственной пошлины.

Разбираясь в том, с чего начать открытие своей юридической фирмы, стоит оговорить еще такой важный пункт, как месторасположения. Идеальный вариант – центр города, поскольку большой поток людей увеличивает шанс расширить клиентскую базу. Альтернативой может стать какой-то большой район, но только помещение должно быть на видном месте. Оформить его внутри можно как стандартный офис. После этого придется потратить время на подбор персонала, который должен быть опытным.

Как открыть юридическую фирму в провинции? История Сергея Гладких

Чтобы повысить успех своего бизнеса, необходимо заняться рекламой и лучше всего задействовать все существующие сферы, например, газеты, интернет, плакаты и т.д.

Тем, кого интересует, как открыть юридическую форму, важно определиться со спектром предоставляемых услуг. Лучше всего организовывать бизнес узкого профиля. Большой популярностью пользуются такие услуги: регистрация, ликвидация и перерегистрация ИП. Например, юридическая фирма может помогать своим клиентам, составлять документы, представлять интересы в суде, оспаривать собственность и т.д. Учтите существующую конкуренцию, проанализируйте рынок и только потом принимайте решение.

Как открыть строительную фирму с нуля?

Начать строительный бизнес с нуля непросто, но и не так сложно, как многим кажется. Для начала нужно трезво оценить свои силы и возможности. Затем выбрать направление деятельности, найти стартовый капитал и пройти регистрацию.

Как стать писателем — с чего начать?

Стать известным писателем – мечта многих. Но далеко не все спешат воплотить ее в жизнь, считая, что это слишком сложно. Потрудиться, конечно, придется, но без этого стать известным невозможно в любой профессии.

Как открыть страховую компанию?

Страховой бизнес процветает в сегодняшних экономических условиях, что делает его привлекательным для тех, кто стремится к открытию собственного дела. Эта статья расскажет о том, что необходимо для открытия страховой компании.

Как открыть магазин разливного пива?

В этой статье мы расскажем об особенностях открытия магазина разливного пива, о том какие нюансы существуют по разработке бизнес-плана, необходимого как для собственных нужд, так и для привлечения партнеров.

Юридические услуги будут востребованы, пока существует государство. И никакой кризис этому не помешает. 

Работа по найму дает юристу гарантированный заработок, но иногда устанавливает своеобразную планку: не позволяет расти личному доходу и профессиональному уровню. Решением для опытного юриста может стать создание своего бизнеса — открытие  юридической консультации.

Самый первый шаг

Будущему предпринимателю начать нужно с трезвой оценки своих возможностей:
— достаточно ли знаний и опыта, чтобы пускаться в «свободное плаванье»;
— есть ли деловые качества:
— предприимчивость в решении возникающих проблем;
— упорство в достижении намеченных целей;
— коммуникабельность;
— необходимые деловые связи;
— денежные средства;
— технический ресурс (офис, компьютер, интернет и телефон).

Впрочем, последнее — дело наживное. Если решение открыть юридическую консультацию принято, следующим шагом станет регистрация будущей фирмы в виде юридического или физического лица.

Юридическое лицо в виде ООО на первый взгляд кажется более престижным. Но индивидуальный предприниматель также может нанимать сотрудников. Кроме того, несколько юристов, специализирующихся в разных отраслях права, могут стать индивидуальными предпринимателями каждый и равноправными партнерами. Это значительно упростит отчетность по деятельности юридической консультации и расширит перечень предлагаемых услуг.

Кстати, использование словосочетания «юридическая консультация» согласно закону «Об адвокатской деятельности и адвокатуре в Российской Федерации» в наименовании организации допускается только в том случае, если она (организация) создана адвокатами.

Бизнес-идея оказания юридических услуг

Не забудьте об этом при регистрации своей фирмы.

Опытные предприниматели для отчетности и уплаты налогов советуют применять УСН (упрощенную систему налогообложения):
— 15% от прибыли, в этом случае учитываются все расходы по ведению бизнеса;
— 6% от дохода. Расходы не учитываются. Но для юридической консультации они не велики, поэтому данная УСН выглядит предпочтительней.

Кассовый аппарат или бланки строгой отчетности потребуются для учета доходов.

Для заполнения заявления о регистрации в ГНИ классификатор предлагает код 74.11 «Деятельность в области права». Можно добавить
— 74.14 Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления;
— 74.18 Предоставление прочих услуг.

В уголовном судопроизводстве представлять интересы клиентов могут только адвокаты. Новой юридической фирме остаются только консультации в этой области.

Но гражданское право, семейное, предпринимательское и корпоративное представляют широкое поле деятельности для юриста. Дружный коллектив из нескольких узких специалистов сможет привлечь разных клиентов в фирму, а значит, и увеличить доход.

А можно и нужно ли все знать?

Специализация жизненно необходима. Если изменения в уголовном праве появляются крайне редко, то гражданское право постоянно преображается прямо на глазах. Разъяснения Верховного суда, приказы Минэкономразвития, новые федеральные законы способны кардинально изменить ситуацию в очень короткий срок.

Юридическая консультация начинается, как правило, с одного-двух специалистов, которые будут отслеживать изменения в своей сфере. Все право нескольким юристам охватить невозможно. Поэтому разумно определиться со специализацией консультации, не забывая о необходимости получать стабильную прибыль.

Хорошей нишей стоит считать то направление, в котором у клиента есть проблемы и деньги для их решения. Это:
— бизнес;
— недвижимость;
— семья.

Если вы не собираетесь заниматься только благотворительностью, то плохой нишей будет решение проблем с
— пенсиями;
— пособиями;
— кредитами.

Когда у клиента проблемы с деньгами, он не сможет на должном уровне оплатить вашу работу.

Следующий шаг — определение цены юридических услуг. Сколько будет стоить
— консультация;
— составление искового заявления в суд;
— представительство в судебном процессе;
— оформление договоров;
— присутствие на переговорах.

Всегда найдутся желающие бесплатно получить консультацию, а иногда и решение своих проблем. Четко определенный прайс услуг поможет, по крайней мере, психологически решить проблему общения с «халявщиками».

Как найти клиентов?

Организатору и будущему владельцу юридической консультации необходимо решить вопрос с рекламой. Каким образом клиенты узнают о новой фирме? Помогут
— реклама в печатных СМИ и интернете;
— вывеска на фасаде офисного здания и билборд у входа;
— визитки и рекламные листовки.

Все это нужно предусмотреть для скорейшего представления фирмы на рынке юридических услуг. Конечно, самая лучшая реклама — выигранные судебные процессы. Рекомендации довольных клиентов, а также родственников и знакомых обязательно включат «сарафанное радио», которое может стать основным источником клиентов.
(подробнее смотрите статью Где искать клиентов)

Сколько нужно наемных работников и каких?

Присутствие в офисе менеджера, который будет отвечать на телефонные звонки клиентов и назначать встречи, даст возможность юристам консультации при необходимости покидать помещение в рабочее время.

Таким офис-менеджером может стать студент-заочник, будущий юрист, или специалист, который предпочитает «сидячую» работу.

Опытный юрист-администратор сможет
— предложить клиенту стратегию решения его проблемы;
— подписать договор об оказании услуг;
— оформить доверенность клиента у нотариуса на имя отсутствующего специалиста.

Бухгалтер необходим в штате крупной юридической консультации. Специалисты по финансам и налогам уже давно оценили прелесть удаленной работы. Небольшая фирма легко сможет найти бухгалтера, который будет вести отчетность и оформлять платежные поручения в банк, по необходимости посещая офис.

Если есть кому убирать служебное помещение, то это, пожалуй, и все необходимые работники для нормального функционирования юридической консультации.

Востребованность услуг, небольшие денежные вложения на старте, отсутствие лицензирования для проведения юридических консультаций и представительства в суде делают этот бизнес очень привлекательным.

А профессионализм и грамотная рекламная компания обязательно приведут к успеху даже самую маленькую юридическую консультацию.

2014-12-09 06:44:30

8445 просмотров

Как открыть юридическую фирму с нуля?

Люди с юридическим образованием, имеющие стартовый капитал, рано или поздно задумываются над открытием собственной юридической компании. Многих интересует, выгодно ли открывать юридическую фирму и что для этого нужно. Важно заметить, что при правильно выстроенной стратегии можно рассчитывать на получение хорошей прибыли.

Как открыть юридическую фирму с нуля?

Человек, желающий организовать такой бизнес, необязательно должен иметь соответствующее образование, ведь главное – получить разрешение. Зарегистрироваться можно, как ИП и ООО. Необходимо собрать такой пакет документов: паспорт, заявление о регистрации бизнеса и чек об оплате государственной пошлины.

Разбираясь в том, с чего начать открытие своей юридической фирмы, стоит оговорить еще такой важный пункт, как месторасположения. Идеальный вариант – центр города, поскольку большой поток людей увеличивает шанс расширить клиентскую базу. Альтернативой может стать какой-то большой район, но только помещение должно быть на видном месте. Оформить его внутри можно как стандартный офис. После этого придется потратить время на подбор персонала, который должен быть опытным. Чтобы повысить успех своего бизнеса, необходимо заняться рекламой и лучше всего задействовать все существующие сферы, например, газеты, интернет, плакаты и т.д.

Тем, кого интересует, как открыть юридическую форму, важно определиться со спектром предоставляемых услуг.

Как открыть юридическую фирму?

Лучше всего организовывать бизнес узкого профиля. Большой популярностью пользуются такие услуги: регистрация, ликвидация и перерегистрация ИП. Например, юридическая фирма может помогать своим клиентам, составлять документы, представлять интересы в суде, оспаривать собственность и т.д. Учтите существующую конкуренцию, проанализируйте рынок и только потом принимайте решение.

Как открыть строительную фирму с нуля?

Начать строительный бизнес с нуля непросто, но и не так сложно, как многим кажется. Для начала нужно трезво оценить свои силы и возможности. Затем выбрать направление деятельности, найти стартовый капитал и пройти регистрацию.

Как стать писателем — с чего начать?

Стать известным писателем – мечта многих. Но далеко не все спешат воплотить ее в жизнь, считая, что это слишком сложно. Потрудиться, конечно, придется, но без этого стать известным невозможно в любой профессии.

Как открыть страховую компанию?

Страховой бизнес процветает в сегодняшних экономических условиях, что делает его привлекательным для тех, кто стремится к открытию собственного дела. Эта статья расскажет о том, что необходимо для открытия страховой компании.

Как открыть магазин разливного пива?

В этой статье мы расскажем об особенностях открытия магазина разливного пива, о том какие нюансы существуют по разработке бизнес-плана, необходимого как для собственных нужд, так и для привлечения партнеров.

Юридический отдел: роль в бизнесе и некоторые аспекты организации *

<*> Статья написана по материалам выступления 05.12.2006 на Втором всероссийском ежегодном форуме корпоративных юристов.

Константин Орлов, юрист.

Основываясь на собственном опыте работы в качестве руководителя юридического отдела, автор пытается оценить роль юристов в деятельности коммерческой организации, а также охарактеризовать специфику управления юридическим подразделением компании.

Зачем нужен юридический отдел?

Юридическими отделами обладают далеко не все коммерческие предприятия. Однако справедливым представляется утверждение, что средним и крупным компаниям для успешного ведения дел необходимо формировать свою юридическую службу. Наличие хорошо организованного юридического отдела предоставляет развивающемуся бизнесу ряд существенных преимуществ. Прежде всего, при условии правильного подчинения такого отдела и грамотного встраивания его во внутреннюю иерархию коммерческой организации возникает подразделение, независимое от различных корпоративных интересов и действующее на благо бизнеса в целом.

Независимость юридического отдела позволяет ему выполнять не только функцию обслуживания бизнеса (например, в форме ведения договорной или проектной работы), но и контрольно-надзорную функцию, направленную на идентификацию рисков и их уменьшение. Именно в этом и заключается основное преимущество наличия у компании собственной юридической службы, поскольку реализация второй функции "не по силам" внешним юристам.

Кроме того, опыт показывает, что даже при активном использовании консалтинга создание полноценного юридического отдела ведет к снижению юридических расходов в целом и сокращению времени, затрачиваемого на структурирование сделок и разработку новых идей. Если же задействуются только внутренние юристы, то компании не приходится оплачивать незаконченные проекты и нереализованные идеи.

Наличие юридического отдела стабилизирует отношения с внутренними клиентами, что, в свою очередь, делает юридические услуги более доступными, исключает конфликт интересов, повышает контроль над конечным продуктом со стороны бизнеса, способствует поддержанию конфиденциальности и сохранности юридического "ноу-хау"и опять-таки часто позволяет сэкономить время и деньги на бизнес-процессе.

С принципиальной точки зрения, основная цель внутренних юристов — успех и стабильное развитие бизнеса, а не оплаченные счета.

Каковы основные функции юридического отдела?

Очевидно, что самая широкая функция юридического отдела коммерческой организации — это консультирование по вопросам права. Все остальные функции — либо производные от этой, либо смежные с ней.

Именно юристы занимаются на предприятии договорной работой. Однако это не означает, что составление стандартных договоров не может быть передано в другие отделы, что происходит, как правило, из соображения экономии средств или времени на прохождение документа. Юристы нужны, а часто незаменимы, при структурировании сделок, ведении проектной работы и на переговорах.

Правовая работа с должниками, разрешение споров с контрагентами, работниками организации, а также с партнерами или инвесторами бизнеса обычно входит в компетенцию юридического отдела.

Взаимодействие с внешними юристами и контроль над ними следует передать внутренним юристам, что, как указывалось выше, при правильной организации дела приведет к эффективному расходованию средств и экономии времени. Функцию корпоративного секретаря (т.е. управления компаниями, входящими в группу бизнеса, и правовой поддержки их деятельности) также должен выполнять юридический отдел.

Но, как было упомянуто, важнейшая функция юридического отдела, которая по большей части и обусловливает необходимость наличия данного подразделения, — контрольно-надзорная, и она заключается в постоянном выявлении и определении юридических, регулятивных и репутационных рисков в целях их обсуждения и рассмотрения на соответствующем уровне в иерархии коммерческой организации. Создать полноценный юридический отдел, не наделив его такой функцией, невозможно, а поддерживать юридическую службу, не исполняющую этих обязанностей, недальновидно и в какой-то степени экономически неэффективно.

Впрочем, чтобы юридический отдел мог успешно осуществлять функцию надзора и контроля, необходимо решить вопрос о подчинении указанного подразделения (т.е. его главы), предоставив ему относительную независимость.

Кому должен подчиняться юридический отдел и как обеспечить его независимость?

Для правильной организации юридической службы и получения от нее максимальной отдачи руководителям компании в первую очередь следует решить вопрос подчинения и независимости юридического отдела, на чем, со своей стороны, должен настаивать и глава данного отдела.

Безусловно, можно говорить только об относительной независимости юридической службы от бизнеса. Однако уровень такой независимости следует поднять максимально высоко и возвести его в один из принципов организации бизнеса.

Существуют различные виды корпоративного управления бизнесом в зависимости от того, отечественный он или международный, подлежит ли специальному регулированию, включает ли холдинговую структуру и т.д. Поэтому сразу надо определить, кто является "верховным" управленцем, и подчинить главу юридического отдела такому лицу. В международной практике, которая все чаще перенимается крупным российским бизнесом, это главный исполнительный директор, или, что более привычно, Chief Executive Officer (далее — CEO). Именно ему должен подчиняться глава юридического отдела, причем не только юридически, но и фактически.

Многое здесь зависит от зрелости, добросовестности и доступности CEO, которому надлежит поддерживать постоянный и открытый диалог со своим главным юристом, ввести его в правление коммерческой организации (или аналогичную структуру) и в основные ее комитеты, обеспечить ему активный доступ на заседания совета директоров и, если позволяет корпоративная структура, на собрания акционеров или владельцев бизнеса. Если коротко, то CEO обязан полностью интегрировать главу юридического отдела во все ключевые бизнес-процессы и дать ему право активного доступа в оставшиеся.

На уровень независимости также влияет правильная постановка бизнес-процессов в коммерческой организации, а именно порядок принятия решений и распределения ответственности при работе над проектами. У каждого проекта должен быть бизнес-спонсор, на которого и возлагается ответственность за проект в целом и его успешное прохождение внутри организации, а юристы, финансисты и т.д. должны отвечать исключительно за свои участки работы. Это требует от руководителей бизнеса не только более тщательного подбора управленцев, но и четкого определения и разграничения функций и ответственности различных отделов "бэк-офиса". В идеале, соответствующие установки следовало бы закрепить во внутренних положениях компании.

Наконец, на независимость и эффективность юридического отдела влияет его внутренняя организация. Наш опыт подсказывает, что внутренняя структура отдела должна соотноситься со структурой бизнеса, что способствует установлению стабильности и развитию преемственности в отношениях с соответствующими направлениями бизнеса. В связи с этим глава юридического отдела должен ставить перед своими сотрудниками задачи по сопровождению бизнеса (и в дальнейшем оценивать их выполнение) только на основании консультаций с руководителем того или иного направления бизнеса.

Здесь можно пойти дальше и рассмотреть вопросы так называемого двойного подчинения, когда юристы, обслуживающие конкретное направление деятельности компании, выполняя задачи, определяемые для них руководителем этого направления, функционально продолжают подчиняться главе юридического отдела, который, в конечном счете, оценивает проделанную работу. Двойное подчинение удобно для внутренних клиентов, а иногда просто необходимо, в частности, если сотрудники, занимающиеся разработкой какого-либо направления, сидят в другом офисе. Однако нельзя допускать существования нескольких юридических служб в одном бизнесе, даже когда он охватывает разные страны и юрисдикции.

Как строить отношения с другими отделами "бэк-офиса"?

Очевидно, что эффективное сотрудничество с другими департаментами компании (например, с финансовым, операционным, отделом рисков, кадровой службой и т.д.) необходимо для успешного поддержания развития бизнеса. В идеале, все названные отделы должны работать как одна команда, умело управляемая или CEO, или Chief Financial Officer (главным финансовым директором, далее — CFO).

Однако при взаимодействии с остальными отделами "бэк-офиса" юристы часто выступают либо потребителями их услуг — клиентами, либо поставщиками юридических услуг, качество которых, в конечном счете, влияет на бизнес-процесс. При такой двойственной природе этих отношений нередко бывает сложно договориться о том, какой отдел отвечает за тот или иной вопрос (направление), что особенно характерно для молодого или активно развивающегося бизнеса. К таким направлениям обычно относятся консультирование по налоговым вопросам проекта, поддержание корпоративной структуры группы (особенно если группа занимается бизнесом в разных юрисдикциях), внутригрупповые документы и договоры, документооборот и архивирование, внутренний аудит (или compliance). Поэтому важно определить сферы компетенции и ответственности отделов открыто и сразу, возможно при помощи CEO или CFO.

Трудно предложить универсальное решение задачи по разделению полномочий между отделами касательно обозначенных вопросов: оно зависит от конкретных обстоятельств, качества отношений между отделами, гибкости и добросовестности их руководителей, наличия людских и иных ресурсов. Однако существование неопределенности по любому из этих вопросов чревато серьезными юридическими рисками для бизнеса, и поэтому именно глава юридического отдела должен стремиться к их успешному разрешению.

Какие факторы влияют на вознаграждение и стимулирование персонала?

Настоящая часть статьи не претендует на полноценный и универсальный охват таких сложных управленческих вопросов, как вознаграждение и стимулирование персонала. У каждого руководителя свой рецепт, который формируется в зависимости от типа бизнеса, наличия ресурсов, внутренней культуры организации, персонального опыта и убеждений.

Однако мы хотели бы поделиться опытом, полученным в результате почти десятилетней работы в инвестиционно-банковской сфере.

Как можно открыть юридическую консультацию с нуля

Объем настоящей статьи не позволяет описать весь имеющийся опыт, поэтому остановимся лишь на ряде существенных моментов.

Для успешного руководства отделом важно, чтобы вознаграждение сотрудников определял и объявлял его глава. Несмотря на очевидность этого утверждения, на практике все может происходить иначе, и это влияет на управляемость отдела, его моральный дух и, следовательно, качество работы. Безусловно, нельзя говорить о полной независимости главы отдела в вопросах установления размера вознаграждения: в этом процессе всегда участвует его руководитель, а часто и другие лица, влияющие на окончательное решение или через распределение ресурсов, или через обязательные указания. Однако необходимо сохранять видимость такой независимости. При определении вознаграждения глава отдела должен выступать посредником между бизнесом и своими сотрудниками.

Механизм установления вознаграждения должен быть прозрачным. Важно, чтобы каждый работник понимал, как и за что он получает деньги и что он должен сделать, чтобы ему платили больше. Здесь большая роль отводится умению самого руководителя работать с людьми, его интуиции и психологическим навыкам; однако и без объективных критериев оценки не обойтись, а в этом может помочь отдел кадров.

Впрочем, не хлебом единым живет отдел. На наш взгляд, равным по значимости (с материальным) стимулом хорошей работы является здоровая, дружеская, но при этом профессиональная атмосфера. Для ее создания требуется грамотное управление отделом посредством дипломатии, уважительного отношения к работникам и вовлечения их в процесс управления. Руководитель отдела обязан демонстрировать своим сотрудникам лучшие лидерские качества, избегая проявлений слабости, растерянности, лицемерия, малодушия, снобизма и эгоизма.

Не последнюю роль в создании позитивной рабочей атмосферы играет и то, что мы называем идеологией бизнеса. Такая идеология наиболее эффективна, если она существует на уровне бизнеса в целом. При этом за безусловный принцип берутся такие девизы, как "мы — лидеры бизнеса", "мы — одна команда" или "наши сотрудники — самая большая ценность". Однако ничто не мешает главе юридического отдела самому установить принципы отношений, привлекательные для его сотрудников. Кроме того, отдел можно стимулировать, например, на получение или отстаивание статуса лучшего юридического отдела года или, скажем, если есть такая потребность, можно постараться сплотить работников корпоративными выездами на отдых, посещениями культурных мероприятий, регулярными совместными трапезами или празднованием дней рождений.

Изложенные рекомендации очень редко полностью претворяются в жизнь. На практике все несколько сложнее и зависит от множества превалирующих факторов, которые не дают правильным, казалось бы, идеям по организации юридического отдела реализоваться оптимальным образом. Любой бизнес — это прежде всего люди и ресурсы: и тех и других часто мало или они не того качества. Поэтому для создания полноценной юридической службы как минимум абсолютно необходим талантливый руководитель. Надеюсь, что эта статья будет полезна и интересна таким людям.

Как открыть юридическую фирму с нуля: бизнес-план

Собственная юридическая фирма – мечта каждого опытного юриста. Но для того чтобы открыть такую фирму с нуля, недостаточно обладать большим опытом в сфере юридических услуг. Нужно также иметь представление о том, какие фирмы составят основную конкуренцию, какой персонал потребуется нанять, как выбрать подходящий офис, где искать клиентов и так далее. Поэтому прежде чем открыть юридическую фирму, нужно решить множество вопросов. Сегодня этот бизнес способен приносить владельцу немалую прибыль, поскольку большая часть населения юридически неграмотна, и многие люди нуждаются в помощи квалифицированного юриста.

На современном рынке можно встретить организации, которые предоставляют совмещенные услуги с бухгалтерским или медицинским, техническим уклоном. Слуги юристов узкой специальности наиболее востребованы. Для того чтобы открыть юридическую фирму с нуля, необходимо иметь стартовый капитал, который в каждом случае определяется индивидуально. В среднем для открытия данного типа фирмы потребуется 300-400 тысяч рублей.

Регистрация

Открыть такую фирму с нуля может любое заинтересованное лицо. Для этого необязательно иметь юридическое образование. Чтобы открыть юридическую фирму, требуется пройти процедуру регистрации. Необходимо решить, в какой форме регистрировать организацию: ИП или ООО. Второй вариант в большинстве случаев является наиболее подходящим. Но некоторые юристы предпочитают регистрировать фирму как ИП.

Для того чтобы открыть юридическую фирму с нуля, не требуется получение специальной лицензии. Но разрешительные документы на данный вид деятельности в обязательном порядке должны иметь адвокат, нотариус, детектив. Без лицензии люди, занимающие такие должности, не имеют права на ведение данного вида деятельности. Процедура регистрации и покупка юридического адреса обойдутся примерно в 30 тысяч рублей.

Читайте также: Как с нуля открыть нотариальную контору

Персонал

На первых порах специалисты рекомендуют начинать вести такой бизнес с деловыми партнерами без найма сотрудников.

Как открыть юридическую фирму с нуля: поэтапное руководство

Многие юристы начинают вести бизнес-деятельность самостоятельно, привлекая адвокатов, аудиторов при необходимости. Такое партнерское сотрудничество имеет свои преимущества. В этом случае оплачивается только выполненная работа, нет необходимости выделять рабочее место для сотрудника, соответственно, уменьшаются издержки на аренду помещения. При этом качество обслуживания находится на высшем уровне. Каждый деловой партнер дорожит своей репутацией. Поэтому вам не придется контролировать его действия.

Квалифицированный персонал понадобится уже после того, как бизнес наберет обороты и достигнет определенной стадии развития. Но если позволяет бюджет, вы можете на начальном этапе нанять трех специалистов:

  • помощника, который также будет выполнять обязанности курьера;
  • бухгалтера;
  • секретарь.

На должность помощника следует выбирать студента, который получает профильное образование. В штате фирмы обязательно должен быть юрист, в обязанности которого входит консультирование клиентов, юрист по работе и физическими и юридическими лицами. Впоследствии вы сможете нанимать узкоспециализированных юристов. Но это станет возможным же после того, как бизнес окупится, поскольку оплата труда всех специалистов потребует немалых финансовых затрат.

С подбором персонала возможны некоторые трудности. В частной фирме захочет работать далеко не каждый профессионал. Поэтому на поиск сотрудников придется потратить немало времени. Но если на момент поиска организация успеет себя зарекомендовать, хорошая репутация во много раз увеличить шансы нанять опытных специалистов.

Выбор помещения

Решив открыть собственную фирму, особое внимание следует уделить выбору будущего офиса. В этом случае месторасположение играет далеко не главную роль. Однако специалисты все же рекомендуют рассматривать варианты помещений в бизнес-центрах, которые расположены в местах с хорошей транспортной развязкой. Если позволяет бюджет, то предпочтение стоит отдавать центральной части города. Это может быть помещение в многоэтажном доме, расположенном в промышленном районе.

После выбора подходящего помещения нужно обустроить офис. Для этого необходимо приобрести офисную мебель (стол, стулья, диван, который расположен в холле). Если вашими клиентами будут в основном юридические лица, надо позаботиться о комфортном размещении в офисе сразу двух или трех человек. В этом случае есть смысл выделить отдельную комнату для ведения переговоров. Также нужно приобрести ПК, копировальный аппарат, сканер и принтер. В офисе должен быть сейф, где вы сможете хранить ценные бумаги и документацию. На покупку мебели надо выделить около 50 тысяч рублей. Если в помещении придется делать ремонт, затраты увеличатся. Для аренды потребуется выделить около 100-130 тысяч рублей, если вы выберете офис площадью от 10 до 15 м2.

Рабочий процесс: советы по организации

Чтобы открыть свою юридическую фирму, важно заранее составить план организации рабочего процесса. Важно на начальном этапе определить основную специализацию и разрабатывать план именно для бизнес-деятельности в конкретной сфере. Сначала лучше открыть фирму, предоставляющую минимальное количество услуг. По мере совершенствования деятельности в узкой специализации, вы будете добавлять в перечень новые дополнительные услуги, постепенно расширяя клиентскую базу.

Чтобы выработать стратегическую линию бизнес-деятельности, необходимо составить четкую инструкцию по выполнению своих обязанностей для каждого сотрудника. Важно на этапе подготовки определить целевую аудиторию. Если большую часть услуг вы будете оказывать в сфере хозяйственных вопросов, то подавляющим большинством ваших клиентов станут юридические лица. В это случае оптимальный рабочий график – с 8:00 до 19:00, который соответствует графику многих предприятий. Если вы организуете работу в это время по будням, потенциальные клиенты смогут легко связаться с вами. Лучше, чтобы в офисе находился один дежурный специалист по субботам (с 8:00 до 15:00).

Перспективные направления

Чтобы грамотно организовать прибыльный бизнес, необходимо предварительно исследовать современный рынок и проанализировать, какие услуги самые востребованные, сколько стоит в среднем консультация юриста в вашем регионе. На основе этих результатов вы сможете разработать бизнес-план, выбрав оптимальную ценовую политику и наиболее востребованное направление. К перспективным сферам сегодня следует отнести:

  1. Взыскание долговых обязательств.
  2. Правовая помощь и поддержка иностранных граждан (работа с корпоративными клиентами).
  3. Юридическая помощь в сфере строительства.
  4. Сопровождение в хозяйственной деятельности.
  5. Опротестование незаконных решений правоохранительных органов.

Перспективным может стать и другое направление. Важно, чтобы в штате были профессиональные юристы, которые имеют большой опыт работы в конкретной сфере оказания юридических услуг.

Читайте также: Открытие частного дома престарелых с нуля

Поиск клиентов

Прибыльность этого вида бизнеса напрямую зависит от количества клиентов. Поэтому главная задача владельца фирмы заключается в привлечении клиентов и создании клиентской базы. Для этого фирму нужно рекламировать. Для продвижения следует использовать как можно больше рекламных средств: раздача листовок, продвижение в социальных сетях, создание собственного сайта и его продвижение, размещение рекламных баннеров, написание статей и так далее.

Одним из наиболее эффективных способов привлечения клиентов является написание личных писем владельцам крупных компаний от имени руководителя юридической фирмы. Чем больше личных встреч и переговоров вы проведете с потенциальными клиентами, тем более прибыльной станет ваша бизнес-деятельность.

Рубрика: Услуги

Юридические услуги будут востребованы, пока существует государство. И никакой кризис этому не помешает. 

Работа по найму дает юристу гарантированный заработок, но иногда устанавливает своеобразную планку: не позволяет расти личному доходу и профессиональному уровню. Решением для опытного юриста может стать создание своего бизнеса — открытие  юридической консультации.

Самый первый шаг

Будущему предпринимателю начать нужно с трезвой оценки своих возможностей:
— достаточно ли знаний и опыта, чтобы пускаться в «свободное плаванье»;
— есть ли деловые качества:
— предприимчивость в решении возникающих проблем;
— упорство в достижении намеченных целей;
— коммуникабельность;
— необходимые деловые связи;
— денежные средства;
— технический ресурс (офис, компьютер, интернет и телефон).

Впрочем, последнее — дело наживное. Если решение открыть юридическую консультацию принято, следующим шагом станет регистрация будущей фирмы в виде юридического или физического лица.

Юридическое лицо в виде ООО на первый взгляд кажется более престижным. Но индивидуальный предприниматель также может нанимать сотрудников.

Как открыть юридическую фирму: основные моменты и секреты успешного бизнеса

Кроме того, несколько юристов, специализирующихся в разных отраслях права, могут стать индивидуальными предпринимателями каждый и равноправными партнерами. Это значительно упростит отчетность по деятельности юридической консультации и расширит перечень предлагаемых услуг.

Кстати, использование словосочетания «юридическая консультация» согласно закону «Об адвокатской деятельности и адвокатуре в Российской Федерации» в наименовании организации допускается только в том случае, если она (организация) создана адвокатами.

Не забудьте об этом при регистрации своей фирмы.

Опытные предприниматели для отчетности и уплаты налогов советуют применять УСН (упрощенную систему налогообложения):
— 15% от прибыли, в этом случае учитываются все расходы по ведению бизнеса;
— 6% от дохода. Расходы не учитываются.

Но для юридической консультации они не велики, поэтому данная УСН выглядит предпочтительней.

Кассовый аппарат или бланки строгой отчетности потребуются для учета доходов.

Для заполнения заявления о регистрации в ГНИ классификатор предлагает код 74.11 «Деятельность в области права». Можно добавить
— 74.14 Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления;
— 74.18 Предоставление прочих услуг.

В уголовном судопроизводстве представлять интересы клиентов могут только адвокаты. Новой юридической фирме остаются только консультации в этой области.

Но гражданское право, семейное, предпринимательское и корпоративное представляют широкое поле деятельности для юриста. Дружный коллектив из нескольких узких специалистов сможет привлечь разных клиентов в фирму, а значит, и увеличить доход.

А можно и нужно ли все знать?

Специализация жизненно необходима. Если изменения в уголовном праве появляются крайне редко, то гражданское право постоянно преображается прямо на глазах. Разъяснения Верховного суда, приказы Минэкономразвития, новые федеральные законы способны кардинально изменить ситуацию в очень короткий срок.

Юридическая консультация начинается, как правило, с одного-двух специалистов, которые будут отслеживать изменения в своей сфере. Все право нескольким юристам охватить невозможно. Поэтому разумно определиться со специализацией консультации, не забывая о необходимости получать стабильную прибыль.

Хорошей нишей стоит считать то направление, в котором у клиента есть проблемы и деньги для их решения. Это:
— бизнес;
— недвижимость;
— семья.

Если вы не собираетесь заниматься только благотворительностью, то плохой нишей будет решение проблем с
— пенсиями;
— пособиями;
— кредитами.

Когда у клиента проблемы с деньгами, он не сможет на должном уровне оплатить вашу работу.

Следующий шаг — определение цены юридических услуг. Сколько будет стоить
— консультация;
— составление искового заявления в суд;
— представительство в судебном процессе;
— оформление договоров;
— присутствие на переговорах.

Всегда найдутся желающие бесплатно получить консультацию, а иногда и решение своих проблем. Четко определенный прайс услуг поможет, по крайней мере, психологически решить проблему общения с «халявщиками».

Как найти клиентов?

Организатору и будущему владельцу юридической консультации необходимо решить вопрос с рекламой. Каким образом клиенты узнают о новой фирме? Помогут
— реклама в печатных СМИ и интернете;
— вывеска на фасаде офисного здания и билборд у входа;
— визитки и рекламные листовки.

Все это нужно предусмотреть для скорейшего представления фирмы на рынке юридических услуг. Конечно, самая лучшая реклама — выигранные судебные процессы. Рекомендации довольных клиентов, а также родственников и знакомых обязательно включат «сарафанное радио», которое может стать основным источником клиентов.
(подробнее смотрите статью Где искать клиентов)

Сколько нужно наемных работников и каких?

Присутствие в офисе менеджера, который будет отвечать на телефонные звонки клиентов и назначать встречи, даст возможность юристам консультации при необходимости покидать помещение в рабочее время.

Таким офис-менеджером может стать студент-заочник, будущий юрист, или специалист, который предпочитает «сидячую» работу.

Опытный юрист-администратор сможет
— предложить клиенту стратегию решения его проблемы;
— подписать договор об оказании услуг;
— оформить доверенность клиента у нотариуса на имя отсутствующего специалиста.

Бухгалтер необходим в штате крупной юридической консультации. Специалисты по финансам и налогам уже давно оценили прелесть удаленной работы. Небольшая фирма легко сможет найти бухгалтера, который будет вести отчетность и оформлять платежные поручения в банк, по необходимости посещая офис.

Если есть кому убирать служебное помещение, то это, пожалуй, и все необходимые работники для нормального функционирования юридической консультации.

Востребованность услуг, небольшие денежные вложения на старте, отсутствие лицензирования для проведения юридических консультаций и представительства в суде делают этот бизнес очень привлекательным.

А профессионализм и грамотная рекламная компания обязательно приведут к успеху даже самую маленькую юридическую консультацию.

2014-12-09 06:44:30

8445 просмотров

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *