Читать еще – сколько книг можно прочитать за месяц

 

Логистическая концепция «реагирование на спрос»

 

Затраты на качество продукции

 

Организация управления службами в логистике

 

Маркетинговая логистика

 

Управление качеством

 

Новые технологические возможности и развитие ассортимента конструкционных материалов

 

Транспортная логистика

 

Производство парфюмерно-косметических товаров

 

Управление логистическим персоналом

 

Применение информационных технологий в управлении качеством
Источник:
http://www.znaytovar.ru/new2734.html

 

Принципы логистики

Принцип логистики – это обобщенные опытные данные, закон явлений, найденный из наблюдений экспертов по логистике.

Знание некоторых принципов экспертами по логистике позволяет легко возмещать неопределенность некоторых факторов внешней среды.

Основные принципы логистики.

1. Принцип рациональности – выбираются такие управленческие решения, которые являются лучшими (оптимальными) по комплексу показателей для заданных условий. Решение принимается всегда таким образом, чтобы благодаря выбранному варианту, т. е. благодаря выбранному соотношению затрат и достигнутого результата, осуществлялось рациональное достижение поставленных целей логистической системы предприятия.

2. Принцип целостности – это свойство логистической системы выполнять заданную целевую функцию, реализуемую только системой в целом, а не отдельными ее элементами.

Любая логистическая система должна рассматриваться сначала на макроуровне, т. е. во взаимодействии с окружающей средой, а затем уже на микроуровне.

3. Принцип системности – предполагает исследование логистического объекта, с одной стороны, как единого целого, а с другой стороны, как части более крупной системы, в которой анализируемый объект находится в определенных отношениях с остальными системами. Таким образом, принцип системности охватывает все стороны объекта и предмета в пространстве и во времени.

4. Принцип иерархии – это порядок подчинения нижестоящих элементов вышестоящим по строго определенным ступеням (иерархическая лестница) и переход от низшего уровня к высшему.

Иерархическое построение логистических систем обусловливается тем, что управление в них связано с использованием и обработкой значительных массивов данных. На нижележащих уровнях используется более детальная и конкретная информация, охватывающая лишь отдельные аспекты функционирования логистической системы. На более высокие уровни поступает обобщенная информация, характеризующая условия функционирования всей логистической системы.

5.

Принцип интеграции. Интеграция означает объединение в целое каких-либо частей или свойств. Принцип интеграции направлен на изучение инте-гративных свойств и закономерностей в логистических системах. Интегративные свойства проявляются в результате совмещения элементов до целого, совмещения функций во времени и в пространстве. Логистическая система, как упорядоченная совокупность элементов с определенными связями, обладает особыми системными свойствами, не присущими отдельным элементам и позволяющими получить синергический эффект.

Синергическая связь – связь, которая при совместных действиях независимых элементов логистической системы обеспечивает общий эффект, превышающий сумму эффектов этих же элементов, действующих независимо, т.

Фотогалерея Антананариву

е. усиливающаяся связь элементов системы.

6. Принцип формализации Формализация предполагает получение количественных и качественных характеристик функционирования логистической системы предприятия.

Принципы системного анализа применительно к логистике постоянно развиваются, причем в различных направлениях.

 

Логистика закупок

 

Логистика закупокпредставляет собой комплекс операций, направленных на снабжение предприятия ресурсами, объем готовой продукции, движение приобретенных материальных ресурсов по подразделениям на предприятии и между ними. Основной целью логистики закупокявляется удовлетворение потребностей компании (производства) в продукции (материалах) с максимально возможной экономической эффективностью. Однако ее достижение зависит от решения целого ряда задач. Основу экономической эффективности логистики закупок составляют поиск и закупка необходимых материалов удовлетворительного качества по минимальным ценам. В изучении рынка, которое проводится соответствующими отделами фирм, вопрос цен — главный, но существенную роль также играет анализ других факторов, в т.ч. возможных логистических расходов и сроков поставок. Закупочная логистика — важная составляющая общественного производства, охватывающая значительную часть сферы обращения, обеспечивающая физическое перемещение материальных ресурсов от изготовителя до потребителя, а также внутри предприятия потребителя.

Функции логистических закупок:определение потребности в необходимых материальных ресурсах, получение и оценка предложений, выбор поставщиков, согласование цены и заключение договоров, формирование заказов, контроль за количеством и сроками поставок, входной контроль и размещение материальных ресурсов на складе, управление запасами и контроль.

Задачи закупочной логистики:

1) обеспечение закупки материальных ресурсов по минимальным ценам и с максимальным качеством. Снижая закупочные цены материалов, можно значительно сократить себестоимость продукции;

2) обеспечение своевременной доставки материалов для производственных потребностей;

3) соблюдение сроков закупки сырья и комплектующих изделий;

4) определение оптимального размера поставок;

5) соблюдение соответствия количества поставок с потребностями производства;

6) контроль за качеством сырья и комплектующих изделий;

7) обеспечение складирования материальных ресурсов (готовой продукции) с минимальными затратами. Управление закупками представляет собой комплекс

операций, как:

1) определение требуемой номенклатуры товара;

2) определение и оценка требований производства (установка требований к весу, размерам, параметрам поставок, планы и спецификации на каждую позицию номенклатуры и определенную номенклатурную группу расходных материалов, также должны быть установлены требования пользователей, определяющие сервис поставок);

3) определение типа организации закупок материальных ресурсов (выбор между установившимися закупками, модифицированными закупками (меняются поставщик или параметры закупаемых материальных ресурсов) и новыми закупками, вызванными потребностями нового внутрипроизводственного потребителя);

4) определение типа рынка (монополия, олигополия, чистая конкуренция);

5) определение количества возможных поставщиков;

6) определение позиции поставщиков на рынке;

7) определение профессионализма и надежности поставщиков;

8) определение всех возможных поставщиков, включая и тех, чьими услугами компания ранее не пользовалась;

9) предварительная оценка всех возможных поставщиков (сравнение показателей сервиса и качества, предлагаемых поставщиками расходных материалов с показателями, требуемыми внутрипроизводственными потребителями);

10) отбор наиболее подходящих поставщиков;

11) проведение переговоров с поставщиками;

12) оценка оставшихся поставщиков и окончательный выбор поставщика;

13) оценка уровня цены;

14) надежность поставок;

15) информационное обеспечение процесса управления закупками, организация документооборота.

На днях я досрочно завершил испытание на «Гудридс», прочитав 50 книг не за 1 год, а раньше — за 6 месяцев. В этой заметке я хочу поделиться своим опытом.

Пятьдесят книг — звучит страшнова-то. Большинство из вас читает ну 5, может 10 книг в год. Кто-то может осилить две книги и то случайно. Когда я начинал испытание «50 книг за 2016 год» я думал, что это невыполнимая задача, потому что в прошлом году у меня было 38 книг, хотя ориентировался на 25. Чтобы вы понимали как все плохо: в 2011-м я прочитал 8 книг. На помощь мне пришла смекалка, о чем я и расскажу.

Что читать

Выбирайте книги, которые вам интересны. Если вам читать трудно, то плевать на эту книгу! Переходите к следующей. Интересные книги вам будет читать легче и, по ощущениям, быстрее. Вы не заметите как пролетит время. Заявление капитанское, но я специально об этом говорю, чтобы вы не мучали себя, если книга попалась дурацкой. Даже если автор — признанный гений и написал шедевр, не нужно стесняться отказаться от чтения этого произведения. У вас может быть свое мнение, свой вкус и это не преступление.

Я начинал с небольших книг, чтобы ощутить прогресс.

Мадагаскар / Антананариву

В ход пошли даже детские сказки. Например, «Питер Пен» или «Дюймовочка». Я не читал этого раньше и решил, что сейчас — хорошая возможность наверстать упущенное. Конечно, книги эти не написаны для взрослых дядей, но что теперь их вообще никогда не читать и так и не узнать, о чем ты была история? Маленькие книги — тоже книги и они идут в зачет. У нас не Олимпийские игры, не нужно быть слишком строгим к себе.

Как читать

В основном я «читал» аудиокниги, но нормальные бумажные тоже были. У аудиокниг преимущество в том, что вы можете их использовать тогда, когда бумажные — нет. Например, по дороге или в очереди, пока едете в такси и так далее. Кроме того, скорость прослушивания можно в два раза увеличить и осваивать материал вы сможете быстрее. Практически любого чтеца можно ускорить без существенного вреда качеству.

Зарегистрируйтесь в «Гудридсе», чтобы отслеживать свой прогресс. Вы сможете создать испытание и сайт будет подсказывать вам о ваших успехах.

Сколько читать

Обычно советуют читать первые 50 страниц и если вам все равно не интересно, то книгу можно смело считать прочитанной, хотя и не понравившейся. Технически вы, конечно, книгу не прочитали, но если вы ознакомились с ней достаточно, чтобы понять, что это не ваше — это же не означает, что вы не читали книгу? Жизнь слишком коротка, чтобы читать Коэльо, потому что так было модно. Я замучился с книгой «Сто лет одиночества» и я закрыл ее, не дочитав. Все нормально, продолжаем полет.

Если вас мучает совесть, дотяните до трети книги, если книга более, чем на 150 страниц. Особой разницы нет, но не стоит читать то, что не нравится, только ради честного результата. Смысл не в этом, а в том, чтобы получать удовольствие от чтения.

Статья опубликована: 26. 01. 2015

Читайте много, но немногое.
(с) Плиний Младший
Сколько книг вы прочитываете за год? А за месяц?

Hoteles en venta en Antananarivo

Чтение снова в моде – многие молодые (и не очень) люди «глотают» книги буквально залпом, одну за одной. При этом в процессе погружения в удивительный библиографический мир их аппетиты только растут.
Если вы так же являетесь книгоманом и за месяц прочитываете больше двух произведений, эта статья для вас.

Из нее вы узнаете, как упорядочить этот процесс и начать читать еще больше.
Запоминайте прочитанное
Если вы прочли сотни книг, но ни одна из вас ничему не научила, считайте, что вы никогда ничего не читали.
Читать нужно вдумчиво, выжимая из каждой страницы максимум полезной информации. Для этого попробуйте вести конспекты (да, да, как в школе): выписывайте из книг мудрые мысли, номера самых интересных страниц, имена и даты, которые считаете важными.
Если вы не поклонник бумаги, то вести дайджест прочитанного можно в том же Evernote. Тогда ваши заметки будут доступны вам в любое время и в любом месте.
Конспектирование книг помогает не только лучше запоминать их содержание, но и в любой момент блеснуть цитатой любимого автора.
Отслеживайте новые книги
Чтобы не пропускать интересные новинки на Amazon’e или других сайтах, можно добавлять ссылки на них в старый добрый Evernote или букмарк-сервис Pinboard.in.
И если с первым все давно понятно (отметим лишь, что несомненным плюсом Evernote является мобильная версия, благодаря которой можно добавить закладку на понравившуюся книгу в любой момент времени), то о последнем стоит поговорить немного подробнее.
Pinboard.in – это сервис социальных закладок, отличающийся аскетичным дизайном, высокой скоростью работы и отсутствием рекламы. Сайт неспроста позиционирует себя как «сервис социальных закладок», так как у каждого пользователя или тега есть свой feed-канал, подписавшись на который вы сможете найти для себя новые интересные ресурсы, в том числе электронные библиотеки. После регистрации доступна также интеграция аккаунта с Readitlater, Twitter’м и другими сервисами. Единственный минус – регистрация платная ($10.13).
Ведите список
Книги из закладок нужно своевременно переносить в отдельный список, вести который удобно с помощью карточек Trello или любого другого похожего сервиса. При этом перечень книг, которые вы планируете прочесть, удобно разделить на две колонки, – например, «К прочтению!» и «Резерв».
В первый раздел включайте книги, которые хотите прочесть в ближайшем будущем, а в «резерв» отправляйте произведения, чье время еще не пришло. И каждый раз, отправляясь в книжный магазин, просматривайте список «К прочтению», чтобы точно знать, что купить.
Читайте
Есть люди, которые читают две, три, а то и пять (!) книг одновременно. Сложно представить, какая каша при этом творится у них в голове, сколько имен героев и сюжетных линий им приходится помнить, чтобы не терять нить повествования.
Поэтому, если вы хотите читать продуктивно и с удовольствием, заведите для себя правило: читать не больше одной книги одновременно и всегда дочитывать до конца. Закрыть роман на 20 странице и убрать его обратно на полку – распространенная ошибка многих людей, так как «соль» некоторых произведений чувствуется только в финале. К примеру, «Ящик для письменных принадлежностей» Павича поначалу кажется полной сумятицей.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *