Как принять правильное решение

 

Всего найдено: 6

  Вопрос № 285178  

«Никому в голову не могло прийти, что возможна такая не простая ситуация.» — возможно ли раздельное написание «не простая» в этом предложении?

Ответ справочной службы русского языка

Корректно слитное написание.

  Вопрос № 283224  

Слитно или раздельно пишется слово «непростая» в выражении «непростая ситуация». И главное, почему? С одной стороны, согласно этому правилу :
Слитно (с приставкой не-) пишутся прилагательные, называющие признак. Их почти всегда можно заменить синонимами без не: Этот дом небольшой (маленький). Взгляд был несмелым(робким).
Я могу подобрать к этому слову синоним(сложная), тогда пишется слитно.
С другой стороны, согласно другому правилу:
Раздельно с не пишутся прилагательные, отрицающие наличие признака. На отрицание могут указывать: частицы отнюдь, далеко, вовсе, усиливающие отрицание: отнюдь не привлекательная картина, вовсе не послушный ребёнок, далеко не смелый поступок (не отрицательная частица).
Я могу мысленно поставить перед словом «непростая» слово «вовсе», и тогда пишется раздельно.

С уважением, Анна.

Ответ справочной службы русского языка

В случае если текст не содержит явного противопоставления (не простая, а сложная ситуация), решение о слитном или раздельном написании принимает автор текста.

  Вопрос № 266200  

Здравствуйте!

Я задала вопрос (266175), не совсем точно его сформулировав:

"Подскажите, пожалуйста, какой знак препинания поставить предложении:
Неужели он прав, задумался Сергей?"

Я забыла указать на очень важное обстоятельство: Сергей говорит (думает) о самом себе. Здесь не простая прямая речь: он=Сергей. Когда в таких случаях "задумался" стоит в середине предложения, сомнений нет — знак вопросительный, а в конце?

Развейте сомнения, пожалуйста.

"Соня даже мешала. Хотела его оттащить от отца к своим разговорам, подругам, к ненужности. И он тихо пугался. Неужели, думал, бедная Сонька на что-то рассчитывает?" (Юрий Трифонов. Дом на набережной )

Спасибо.

Ответ справочной службы русского языка

В этом случае, конечно, прямой речи нет, Ваш вариант пунктуации корректен. Но нужно также проверить, насколько однозначно фраза будет воспринята читателем.

  Вопрос № 259723  

Какой вариант подписи под картиной написан правильно: 1) "Непростая задача" или 2)"Не простая задача" ? Спасибо.

Ответ справочной службы русского языка

Корректно слитное написание.

  Вопрос № 231209  

Здравствуйте! Помогите правильно расставить знаки в предложениях. Такие встречи вообще малоприятны, тем более (?) когда вы с девушкой. Тем более (?) это была не простая девушка Спасибо

Ответ справочной службы русского языка

Дополнительные знаки препинания не требуются.

  Вопрос № 227240  

Здраствуйте, сотрудники «Грамоты». Совсем запуталась в правописании. Нужно ли в этом предложении НЕ писать слитно? Здесь есть противопоставление с НО? Задача не простая, но выполнимая.

Ответ справочной службы русского языка

Правильно слитное написание: _Задача непростая, но выполнимая_. Противопоставление, выраженное союзом _но_, не влияет на слитное написание, т. к. в этом случае нет противоположных друг другу понятий.

Содержание

Фото выбери смайлик и выполни задание

04.10.2017г.

План-конспект урока по окружающему миру (1 класс) на тему.

7 фев 2016. -внимательно рассмотрите фотографии животных. -на какие. На парте лежит листок с заданием. 29 и выполните задание № 31. Для этого выбери и вставь нужные слова из текста. -оцените свои учебные действия на уроке: на смайлике подрисуйте ротик и приклейте в дневник.

1. 2 вот мы и у ворот сказочного города.

3 злая фея ошибка заколдовала их. Чтобы открыть ворота и войти в город, нужно разгадать зашифрованное название города. 4 1. Оно состоит из букв и звуков. 2. Чтобы правильно определить окончание слова, его нужно … 3. Место приставки в слове. 4. Всегда ставится в конце повествовательного предложения. 5 фото британский голубой вислоухий кот. Что необходимо хорошо знать для того, чтобы быстро найти слово в словаре.

6. Знак, который выделяет названия газет, журналов…. 7. Слова переносятся по … 8. Его имеет каждый человек. 9. Оно состоит из главного и зависимого слова. Читаем сверху вниз и смотрим, какое слово получилось синтаксис. 5 к 1сл ово 2из мен ить 3на чал о 4то чка 5ал фав ит 6ка выч 7сл ога м 8им я 9сл ово сочета ние и. 6 но почему же ворота не открываются?

7 открываются ворота города. Мы в сказочном городе синтаксис. Приглашаем и наших гостей вместе с нами осмотреть этот город. Первая улица на нашем пути – это улица словосочетание. 8 злая фея заколдовала эту улицу. Для того чтобы пройти по этой улице необходимо выполнить задания. Карточки. 9 мы добрались до новой улицы, прочитайте ее название и скажите коротко, что это за улица.

10 единица синтаксиса, которая выражает законченную мысль и имеет интонацию завершенности. Мы любим осень.

Миссии команда ву lego. Com ninjago lego. Com.

Выбери ответ, который тебе больше всего подходит, и переходи к. Достаточно ли ты предан делу ниндзя, чтобы выполнить это задание? Если ты.

11 тема урока: подлежащее и сказуемое (грамматическая основа предложения).

12 работа с учебником: чтение правила учебника стр. 133. 13 злая фея рассердилась и спутала все предложения. 14 а) игра-путаница в реке там рыба на бугре мычит корова в конуре собака лает на заборе поет синичка в коридоре играют дети на стене висит картина на окне узоры инея в печурке горят дрова в руках девчурки нарядная там кукла коньки к зиме готовят там очки лежат для бабушки тетрадки всегда содержатся в порядке.

15 1. В реке там рыба. 2. На бугре мычит корова. 3. В конуре собака лает диетические простые рецепты с фото. 4. На заборе поет синичка.

5. В коридоре играют дети. 6. На стене висит картина. 7. На окне узоры инея. 8. В печурке горят дрова. 9. В руках девчурки нарядная там кукла. 10.

Коньки к зиме готовят там. 11. Очки лежат для бабушки. 12.

Тетрадки всегда содержатся в порядке. 16. 17 мы убежали от страшной феи и добрались до последней улицы нашего города. Здесь мы узнаем о способах выражения подлежащего и сказуемого. 18 1.

Игра "выбери смайл/число" | вконтакте.

Каждый новичок должен выложить своё фото, и написать как зовут, чем увлекается. Кидайте заявку в друзья с пометкой ' "эйфория" так же делаю.

Поезд мчался вдаль. 2. Они притихли.

3. Дед с матерью шли впереди всех. 19. 20 вывод: подлежащее может быть выражено существительным в и. П; местоимением в и. П; словосочетанием. 21 постельное бельё в стиле прованс фото 1. Мы живём на земле. 2. Земля наш дом. 3.

Она прекрасна. 22. 23 вывод: сказуемое может быть выражено глаголом; существительным; прилагательным. 24 подчеркните подлежащее и сказуемое, определите какой частью речи они выражены. 1. Я с удовольствием брожу по тенистым дорожкам сада.

2. Лилия полностью распустила свой бутон. 3.

Ромашки это маленькие белые солнышки. 4. Трава в саду густая и сочная. 5. Как тенистый сад красив! 25 1. Я с удовольствием брожу по тенистым дорожкам сада. 2. Лилия полностью распустила свой бутон. 3. Ромашки это маленькие белые солнышки. 4.

Книга: законы мерфи. Афоризмы. Анекдоты (сборник).

Если на вид она трудна, значит, выполнить ее абсолютно невозможно. 23 фотографии путина, которые нужно увидеть перед своей. Время и ресурсы, невозможно предсказать, какая часть задания будет выполнена. 3.

Трава в саду густая и сочная.

5. Как тенистый сад красив! 26 злая фея побеждена! Теперь ворота города синтаксиса открыты всем, кто любит русский язык! 27. 28 продолжи фразу сегодня на уроке я узнал… сегодня на уроке мне понравилось… сегодня на уроке было…. 29 рефлексия «выбери смайлик, характеризующий твоё отношение к уроку».

Ответы@mail. Ru: образование. Открытые вопросы.

"домашние задания". , 11 часов назад. 2 ответа · nik voit прямоугольник разбит на четыре мальеньких прямоугольника вдумя промолинейными.

Наверняка, Вы знаете, что принятие решений — одна из ключевых составляющих бизнеса. Часто, в бизнесе нужно принимать не просто решения, а сложные решения. И порой времени на принятие решений очень мало.

В этой статье хочу поделиться с Вами методикой, которая поможет Вам научиться принимать решения. Представлю ее в виде нескольких правил:

Правило №1

Принятие решения — это действие.

У многих людей есть заблуждение, что они делают выбор в момент размышлений. На самом деле, это не так. Вы делаете выбор в тот момент, когда совершаете действие. То есть: перед Вами два маркера — красный и черный, и Вы думаете какой бы использовать; выбор Вы делаете в тот момент, когда берете в руку один из маркеров. Сколько до этого Вы сидели и размышляли — не имеет значения, было это 10 секунд или 2 часа. Это не было выбором. Выбор — это момент действия.

Правило №2

Не бывает неправильных решений.

Поняв это правило, Вам станет намного проще идти по жизни. Люди искренне верят, что могут принять неправильное решение, но это далеко от действительности. В реальности, Вы не можете принять неправильное решение. Почему? Потому что Вы никогда не сможете узнать, что было, поступи Вы иначе. Например: Вы планируете отдых на выходные, и у Вас есть два варианта: отправиться на пляж загорать или поехать в лес собирать грибы. Вы выбираете поехать в лес. Но приехав в лес, Вас накрыл серьезный ливень, и отдых был провален. Вы делаете умозаключение – «я принял неправильное решение, надо было ехать на пляж». Но Вы никак не можете знать, что случилось, если бы Вы поехали на пляж. Может быть, начался бы шторм или по дороге Вы бы попали в ДТП или у Вас бы украли сумку. Вариантов много. Но! Правда в том, что Вы не знаете как было бы. И поэтому предположение, что Вы поступили неправильно — ложно. Помимо этого думать, что Вы всегда принимаете только правильные решения намного комфортнее. Это позволит Вам уберечь тысячи нервных клеток и даст возможность с легкостью принимать решения.

Правило №3

Сделать лучше, чем не сделать.

Люди всегда сожалеют о том, чего не сделали значительно сильнее, чем о том, что сделали. Например, я никак не могу забыть, как не осмелился подойти к девушке, которая понравилась мне так сильно, как ни одна девушка на свете. У меня колотилось сердце, дрожали колени и я струсил. Я не смог подойти. Конечно, я мог быть отвергнутым (и от этого было бы больно), но все могло быть иначе. Я не попробовал и в этом я виноват. Если бы я попытался и получил отказ, я бы чувствовал себя значительно лучше сейчас. Прошли уже годы, но я все так же помню тот день и тот взгляд.

Бывали ли случаи, когда я делал все, что от меня зависит и все равно терпел поражение? Конечно, бывали. Но морально я себя чувствовал значительно лучше, чем в случаях, когда я не сделал все, что мог.

Каждый день мы сталкиваемся с каким-то выбором. Сходить в спортзал или нет, почитать книгу или не сегодня, съездить на тренинг или найти очередную отговорку…

И делая выбор, следует просто подумать, о том какой ответ, сегодня перед сном, Вы дадите самому себе на вопрос: «Сделал ли я все, что мог двигаясь к своей цели?». Если ответ «да», то все прекрасно, Вы настоящий молодец.

Если «нет», не ложитесь спать до тех пор, пока он не превратится в «да». Даже если придется впахивать еще 24 часа подряд.

С намерением быть вам полезным!

Автор статьи Олег Карнаух

В жизни каждого человека наступает момент, когда нужно принять трудное решение. Как правильно принять решение, если сомневаешься? Какое направление обучения выбрать? Партнёр, с которым я сейчас, не разочарует меня в будущем, любовь ли у меня с ним на всю жизнь? Стоит ли принимать предложение или я смогу найти более интересную работу? Это лишь некоторые дилеммы, с которыми сталкивается большинство из нас.

 

 

Выбор, что купить — яблоки или груши, кажется ничтожным по сравнению с решениями, последствия которых могут повлиять на всю жизнь. Как быть уверенным в том, что вы принимаете правильные решения? Как избежать внутреннего диссонанса, впечатления, что вариант, от которого вы отказались, может быть лучше выбранного? Как принимать трудные решения?

Методы принятия решений

Применяется в основном две стратегии принятия решений — эвристика и алгоритм. Думая алгоритмически, человек тщательно изучает и анализирует, сопоставляет за и против конкретного варианта. Эвристика экономит нам время, потому что апеллирует к эмоциям, интуиции, предпочтениям, внутренним убеждениям, обходясь без «калькуляции».

 

Кажется, что в случае трудного выбора разумнее всё тщательно продумать несколько раз, прежде чем принимать окончательное решение. Между тем, люди очень часто руководствуются, скорее, сердцем, чем разумом — даже в случае принятия решений, которые оказывают влияние на всю их жизнь (например, при выборе спутника жизни). Как понять, что в данной ситуации лучше для нас?

 

В зависимости от ранга проблемы человек обычно использует от 1 до 3 стратегий принятия решений. Какие методы используются при принятии жизненных выборов?

1. Получение информации от других

Когда вы не знаете, на что решиться, вы часто пользуетесь поддержкой близких, друзей, семьи. Вы консультируетесь, ищете дополнительную информацию. При необходимости принять сложное решение стоит посоветоваться с другими, спросить, что бы сделали в подобной ситуации они. Мозговой штурм, обмен мнениями с другими помогает взглянуть на проблему с новой точки зрения.

2. Откладывание решения во времени

Если никто и ничто не помогает, не торопитесь с выбором, дайте себе время. Вы можете временно не чувствовать себя достаточно сильными принимать решения, которые могут повлиять на всю вашу жизнь. Отложить решение на потом может оказаться удачной идеей, поскольку за это время могут обнаружиться новые факты, которые помогут сделать выбор. Но важно не откладывать его до бесконечности, в конце концов нужно определиться.

3. Исключение худших вариантов

Когда у вас есть несколько разных вариантов и вы не знаете, какому отдать предпочтение, сделайте выбор, исключая то, что кажется самым плохим и менее интересным. В конце подобного отсева останется лучшая альтернатива.

4. Выбор наименьшего зла

Не всегда выбор заключается между хорошо-лучше или хорошо-хуже: приходится выбирать между двумя не самыми привлекательными вариантами. Как выбрать одну из двух одинаково неприятных альтернатив?

 

Нужно выбирать то, что несёт меньше потенциально негативных последствий, и смириться с решением. Есть вещи, на которые мы повлиять просто не в состоянии.

Поэтому иногда легче смириться с необходимостью принять решение с плохими последствиями, чем принять такой выбор.

5. Прежде чем выбрать, анализируйте

Это стратегия, относящаяся к алгоритмическому мышлению. Составьте для себя плюсы и минусы каждой из альтернатив и выберите ту, у которой положительных последствий больше. Иными словами, составляется баланс прибылей и потерь, связанных с выбором одного варианта и отказа от другого. Однако, подобный холодный расчёт возможен не всегда, потому что иногда эмоции берут верх над рассудком.

6. Действуйте под влиянием момента

Иногда нет ни времени, ни возможности долго рассматривать полученные предложения. Тогда нужно принять решение стихийно, сразу же, на горячую руку. В этом случае лучше довериться своему чутью, внутреннему голосу. Не всегда, руководствуясь эмоциями, мы поступаем опрометчиво. В ретроспективе оказывается, что это правильное решение, поэтому доверяйте себе и своей интуиции.

7. Квадрат Декарта

Один из самых эффективных и простых способов принять трудное решение. Вам предлагается проанализировать любую ситуацию или проблему с разных точек зрения. Чтобы принять правильное решение, ответьте на четыре вопроса, взглянув на рисунок ниже.

Будьте осторожны, давая ответ на четвёртый вопрос, поскольку ваш мозг попытается игнорировать двойное отрицание и попытается ответить, как в первом пункте. Не позволяйте этому произойти!

 

 

Почему этот метод настолько эффективен? Когда вы находитесь в ситуации, которая требует от вас принятия сложного решения, вы часто застреваете в первой точке — что случится, если это произойдёт? Однако, квадрат Декарта позволяет нам взглянуть на проблему многогранно и сделать тщательно продуманный и осознанный выбор.

8. Метод PMI

Как эффективно принимать трудные решения? Можно воспользоваться методом Эдварда де Боно — методом PMI. Эта аббревиатура является производной английских слов (plus, minus, interesting). Метод очень прост. Он основывается на том, что перед принятием решения оно всесторонне оценивается. На листе бумаги рисуется таблица с тремя столбцами (плюсы, минусы, интересно), и в каждой из колонок указываются аргументы за и против. В колонке «интересно» записывается всё, что не хорошо и не плохо, но при этом связано с принятием решения.

 

Ниже приведён пример. Решение: снимать ли квартиру на окраине вместе с подругой?

 

Плюсы: Минусы: Интересно:
приятное общество знакомого человека, 

можно снимать квартиру получше, 

низкая оплата.

далеко от центра города, 

меньший метраж комнаты, 

клубный стиль жизни подруги.

есть сомнения, 

что поладим с приятельницей.

 

Когда оформляется данная таблица, производится балльная оценка каждого из аргументов в соответствии с направлением (аргументы за обозначаются плюсом, против — минусом). Например, для кого-то большее значение имеет большее пространство, чем приятное общество. В конце суммируется значение всех аргументов и определяется, будет ли баланс положительным или отрицательным.

 

Метод PMI нельзя назвать новаторским, он принципиально не отличается от того, как мы принимаем решения в повседневной жизни. Кажется, что он оценивает сильные и слабые стороны данного выбора. Нет ничего более далёкого от истины. Большинство из нас, принимая решение, на самом деле уже с самого начала принимают его для себя и затем подбирают аргументы, которые бы оправдали наш выбор. Даже если окажется, что принятое нами решение имеет на 3 минуса больше, мы всё равно его выберем. Люди на самом деле не слишком рациональны, руководствуются больше личными предпочтениями, вкусом и т.д. Плюсы и минусы на листе бумаги позволят провести точный анализ, по меньшей мере, при частичном отключении эмоций.

 

Читайте также: Как сделать правильный выбор.

 

Люди очень часто боятся последствий своего выбора и не любят принимать решения. Они охотно переложили бы ответственность за свою жизнь на других людей. К сожалению, если мы хотим быть счастливыми, то должны научиться сами решать свои вопросы и нести бремя жизненных выборов. Нет никакой гарантии, что другие сделали бы это вместо нас лучше. Мы никогда не узнаем, лучше ли проигнорированные нами варианты тех, что мы выбрали, поэтому не стоит плакать над пролитым молоком и постоянно сожалеть о плюсах отклонённых альтернатив. Постоянно длящийся диссонанс убивает нас морально.

Автор: Анна Астахова13 октября 2016

Категория: Росчерк пера 04

 Далеко не каждому человеку известно, как принять правильное решение в различных жизненных условиях. Это может касаться не только традиционного быта, но и бизнеса, карьеры, любовных отношений. Надо понять, что от каждого решения будет зависеть качество дальнейшей жизни. Выбрать оптимальный вариант поможет набор простых методик.

Ограничивающие убеждения

 В нашей жизни неоднократно можно встретить задачи, которые ограничиваются только двумя типами ответов: «да или нет», «смогу или не смогу», «хочу или не хочу». Надо понять, что дихотомия в современных жизненных реалиях не принесет ничего хорошего.

 Конечно же, можно всегда встретить случаи, предполагающие несколько вариаций решения, и каждый из них может дать выигрышный результат. Если альтернатива все-таки не привела к нужному результату, может стоить посмотреть на проблему с другой стороны?

 Когда стремишься постоянно выбрать между «да» или «нет» можно не заметить выгодных возможностей и компромисса. Такие трудности, в конечном счете, могут привести к проблемам выбора своего будущего призвания. Многие люди считают, что лучше делать так и никак иначе, а потом жалеют о неправильно сделанном выборе.

Расширение собственного выбора

 Эта методика будет являться логическим продолжением предыдущей части. Многие могли столкнуться с ситуациями, когда принимать решения не только сложно, но и крайне ответственно. Для примера можно привести случай с приобретением собственной квартиры. Во время переезда мы начинаем обращать внимание только на очевидные плюсы, которые при этом приукрашиваются словами специалистов по продаже.

 Для определения сложной дилеммы надо полностью отказаться от спешки. Это поможет принять важное решение. На первоначальном этапе надо рассмотреть все возможные альтернативы. Если какое-то из предложений удовлетворило запросы, то его надо проанализировать еще несколько раз. В тот момент, когда человек будет анализировать все возможные пути, его сиюминутные переживания уйдут на второй план. Именно они приводят к развитию сложной ситуации, которая требует незамедлительной реакции.

 Мышление каждого человека работает таким образом, что он быстро фокусируется на определенной цели, что в результате приводит к формированию сильной инертности. Принимать решения становится все сложнее, поскольку не всегда результат отвечает всем ожиданиям. Например, случай с поступлением в ВУЗ. Если человек будет обращать внимание только на одно учебное заведение, он упустит огромное количество альтернатив, не уступающих по своим качествам.

 

 Многие процессы в жизни меняются, а потому нельзя становиться заложником собственного выбора. Если потенциальный план предполагает ограниченное количество возможностей, его надо пересмотреть. Расширяя свой выбор, можно удивиться возможностям, которые поджидают на каждом шагу.

Чем больше информации, тем лучше

 Довольно часто люди не понимают, что сложные задачи предполагают простейшие ответы. Прежде чем отдавать предпочтение чему-либо, надо добыть весь возможный пакет информации. Главная задача – доскональное изучение всей ситуации. На основании полученных результатов можно сделать соответствующие выводы.

 Можно встретить ситуации соискателей на вакантное рабочее место, которые задают следующие вопросы: «Могу ли я работать на этой должности? Как зовут человека, который работал до меня?». Как показывает практика, здоровый прагматизм к ситуации играет на пользу многим людям. Что плохого в том, чтобы узнать инсайдерскую информацию, которая выведет на конкурентно новый уровень?

 Если не удалось собрать полную информацию, то на помощь могут прийти наводящие вопросы. Такая практика остается излюбленной у многих кадровых агентов. Вместо сложных словесных конструкций надо задать более прямой и простой вопрос. Только так можно эффективно собрать достоверные сведения и приготовиться к предстоящим перипетиям.

Вред сиюминутных эмоций

 Как говорилось ранее, принять важный вердикт в условиях нестабильного эмоционального фона крайне сложно. Люди начинают упускать из своего поля зрения важные аспекты, концентрируясь на едва значимых мелочах. В итоге такие ситуации не приводят к прогнозируемому результату.

 Импульсивный и неосознанный выбор может привести к непредсказуемым последствиям. Подобные ситуации каждый может наблюдать у себя. Например, импульсивный развод или приобретение дорогостоящего подарка.

Определение базовых приоритетов

 Перед тем как принять решение, надо определиться со своими основными целями и убеждениями. Трудности во время принятия могут быть обусловлены ценностями, которые отвечают текущим приоритетам. В конечном счете, когда долго сомневаешься, можно остаться ни с чем.

 Довольно часто люди не могут выбрать из случая, предполагающего выбор между деньгами и удобствами. Как можно сравнивать две эти противоположные величины? Конечно, все будет зависеть от ситуации и поставленной цели. Для разных людей существуют разные каноны комфорта, а потому главное – определить свои критерии.

 Поняв ключевые аспекты своей цели, можно сделать соответствующие выводы. В погоне за деньгами можно забыть то, для чего они собственно и зарабатываются. Если процесс начинает напомнить бег по замкнутому кругу, надо пересмотреть свой жизненный уклад. Зная, что делать, можно будет скорректировать свой путь, главное — правильно расставлять приоритеты.

Пустое пространство

 Как говорилось ранее, выбор в жизни должен основываться на нескольких вариантах, но нельзя забывать и про определенные ограничения. Если количество возможных путей начинает расти, то можно отнять у себя слишком много времени. Надо понимать, что изобилие будет вводить только в заблуждение. Быстро растущее число вариантов приведет к росту переменных, что скажется на сложности решаемой ситуации. Люди неосознанно вводят в себя тупики, из которых выбраться практически невозможно.
В учебнике по покеру можно встретить такие слова: «Я могу создавать пространство простых вариантов. Каждое мое действие должно приводить только к упрощению». Как этот принцип можно использовать в повседневной жизни? Когда в голове прорисовывается большое количество возможных альтернатив, надо выявить свои базовые приоритеты. Осознав, что в жизни первично, можно делать соответствующие выводы.
Попытка – не пытка

 Если вы постоянно ломаете голову над реализацией какой-то задачи, надо попробовать ее решить.

Конечно же, многим такой путь может показаться слишком сложным, но такой подход подойдет абсолютно каждому. Выбирая вариант будущей работы, можно быстро устроиться на стажировку и все сразу станет понятно.

 

 Как советуют опытные специалисты, надо не думать, а делать. Только так можно добиться действительно выдающихся результатов в жизни. Если есть возможность опробовать «пилотный» проект, надо постараться воплотить его в жизнь.

 Зачем что-либо планировать, если Вы не собираетесь это делать? В том случае, когда «пилотный» проект не реалистичен, можно просто продолжать искать дополнительную информацию. Прежде чем что-то делать, надо найти человека, у которого уже все получилось.

«Минные растяжки»

 Трактовка данного термина крайне проста и означает определенный набор условий, в случае срабатывания которых может развиться определенный сценарий. Когда начинается отбор решений, можно попасть в ловушку собственных убеждений. На первый взгляд может показаться, что делать особенно и нечего, но повернуть всё в обратном направлении становится невозможным.

 Сторонники представленной методики говорят следующее: «Я просто не могу поверить в эффективность «минных растяжек»». В любой ситуации всегда есть место неудаче, а потому данная методика заставит делать все с максимальной отдачей. Приоритетная задача – формулирование условий, при которых сложно поменять направление собственного действия.

 Когда возможный путь кажется бесперспективным, можно смело от него отказываться. Увидев скрытые риски, вы просто приготовитесь к ним или предотвратите их. Когда утрачивается привязка к собственному выбору, остается большое пространство для маневра. Надо задавать себе вопросы, которые помогут побороть нерешительность.

 После того, как «делать» станет единственным вариантом, у Вас улетучится излишняя самонадеянность, а проблемы будут казаться разрешимыми.

 Как показывает практика, принять правильное решение не так сложно. Главное – знать и применять определенные методики, описанные выше:

  • Ограничивающие убеждения;
  • Расширение собственного выбора;
  • Вред сиюминутных эмоций;
  • Определение базовых приоритетов;
  • Пустое пространство;
  • Попытка – не пытка;
  • «Минные растяжки».

  Источник:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *