Как отомстить работодателю

Автор: Администратор сайта | 25.06.2015

Если Ваш начальник- полный идиот, попробуйте ему насолить при увольнении из фирмы. К Вашим услугам 5 вредных способов поквитаться с работодателем.

Безусловно, никто не отменял крылатое правило, что надо уходить красиво.

Я всегда был сторонником достаточно мягкого расторжения сотрудничества даже с противным начальством.

Тем не менее, вопрос сформулирован, и я уже приступаю к изложению пяти вредных способов.

1).

Наиболее часто встречающимся методом является увод базы данных конкурентов в момент увольнения.

Предположим, что у Вас на съемном носителе хранится список фирм, с которыми заключены договора.

Именно Вы с ними работали, а не менеджер “за стенкой”.

Вот и прихватите с собой эту информацию, устраиваясь на работу в другую компанию.

Своему уже бывшему работодателю Вы насолите юридически грамотно, не опускаясь до психоза.

2). И опять на помощь приходит Ваш личный компьютер, возможно, что объединенный с несколькими другими.

Зайдя на свой- удалите с жесткого диска наиболее важную информацию, которая считается общей для остальных.

Я советую Вам отформатировать весь раздел- вроде как жесткий диск вышел полностью из строя.

Этим простейшим способом Вы насолите работодателю, который, скорее всего, заметит потерю информации уже после Вашего увольнения.

Допускается удаление отдельных файлов, без которых у начальства возникнут трудности в производственном процессе.

3). Если Вас уволили без выходного пособия- как это делают грязные и паршивые людишки, воспользуйтесь контактными данными солидных газет и специализированных ресурсов.

Данным способом Вы сумеете навредить работодателю “информационной бомбежкой”.

Грамотно объявите о том, что в такой- то организации “кидают на бабки” при окончательном расчете.

Подробно опишите механизм трудоустройства и нечистоплотного увольнения из штата.

4). Очень аккуратно и неспешно “слейте” конфиденциальную информацию фирмы ее конкурентам.

Это сработает в том случае если Вы много знаете.

Насолите работодателю “утечкой мозгов” и “продажей идей”.

5). Из вредности, постарайтесь целенаправленно что- то завалить в период двухнедельной отработки.

Сорвите договорную встречу или насолите работодателю изначально убыточным контрактом.

Ни о чем не догадываясь, начальник станет “выжимать из Вас последние соки”, кинув вдогонку “тяжелый булыжник”.

Пытаясь насолить работодателю, не стоит забывать о том, что при последующем трудоустройстве служба подбора персонала может запросить рекомендацию, сделав звонок руководству, о котором идет разговор.

Мой Вам совет: уходите красиво!

Материал подготовил я- Эдвин Востряковский.

Похожие темы

Предыдущая запись

Почему люди спиваются, 5 основных причин пития алкоголя

Следующая запись

Как заполучить парня, который тебе нравится, сенсационное мнение

Поделитесь страницей в социальных сетях

Оставить комментарий

Как отомстить бывшему

Женский журнал » Отношения

Когда любимый мужчина вдруг сообщает о том, что ваши отношения ему наскучили, у него появилась новая возлюбленная или он просто хочет поставить точку в вашем с ним романе, что вы чувствуете? Наверняка сложно описать словами этот эмоциональный коктейль, одну из главных нот в котором играет желание отомстить за свои поруганные чувства. И стоит сказать, что идея мести не так уж плоха: найти и воплотить в жизнь способ наказать обидчика наверняка отвлечет вас от печальных мыслей и спасет от депрессии, а ваш бывший в полной мере испытает на себе силу вашего гнева. Итак, посмотрим, как отомстить бывшему так, чтобы он прекрасно усвоил урок и понял, что никогда не стоит обижать влюбленную женщину.

Как красиво отомстить парню

Способ первый: уязвить мужское самолюбие. Нужно продолжать жить так, как будто в вашей жизни не произошло никакой трагедии. Более того, чем счастливее и и очаровательнее вы будете выглядеть, тем больше внутренних страданий доставите своему бывшему. Даже если у него появилась новая любовь, даже если он сам принял решение о разрыве отношений – в любом случае, ему было бы приятно видеть вас в слезах и унынии.

Так не доставляйте же ему такого удовольствия: запишитесь на танцы или в спортивный клуб, займитесь любимым хобби, отправляйтесь с подругами на шоппинг – одним словом, живите полной жизнью. И пусть теперь уязвленное мужское самолюбие заставит его задуматься о правильности принятого им решения о расставании.

Способ второй: заставить ревновать. Все мы знаем, что мужчины – ужасные собственники. И если брошенная ими женщина не вызывает интереса ни у кого другого и тоскует в одиночестве, они быстро забывают о своей бывшей возлюбленной. Но стоит им увидеть женщину, цветущую и счастливую, под руку с новым кавалером, они готовы бросить все, лишь бы снова вернуть ее в зону своего влияния. И теперь у вас тоже появится шанс сказать: “Извини дорогой, но ты мне больше не нужен!”

Способ третий: подмочить его репутацию. Здесь можно использовать разные методы, но одним из самых эффективный является якобы случайное знакомство с его новой пассией. Пригласив ее в кафе на чашечку кофе, вы можете по-дружески выложить все нелицеприятные факты биографии своего бывшего. И чем красочнее будет ваше описание, тем больше вероятность, что новые отношения предателя сложатся не совсем так, как ему хотелось бы.

Испортить настроение своему бывшему можно и другим не менее провокационным способом. Некоторым женщинам, размышляющим над тем, как отомстить бывшему, приходит в голову очаровательная идея: выставить его в таком виде, чтобы ему было стыдно перед окружающими. Чтобы реализовать этот замысел, можно воспользоваться услугами рекламных агентств и вывесить на самом оживленном перекрестке плакат с фотографией предателя и какой-то провокационной надписью, которая характеризовала бы мужчину не с лучшей стороны.

Способ четвертый: не дать ему ни минуты покоя. Прекрасными помощниками в этом деле могут стать сайты с бесплатными объявлениями. Можно разместить на них с десяток объявлений о продаже мебели, квартиры, машины и прочего имущества по самым приятным ценам, а в качестве контактных данных опубликовать все известные вам телефоны бывшего возлюбленного. Он наверняка будет “приятно” удивлен шквалу звонков от потенциальных покупателей.

Конечно, можно придумать еще массу способов как красиво отомстить парню, но уже и этого будет достаточно, чтобы он горько пожалел о том, что посмел вас обидеть.

Обсуждение на женском форуме:

Как отомстить парню?

Обсуждения на форуме:
Как вернуть бывшего парня
Мужчина сильно старше

Ника от Ника до Ника:

О,Парни,вас создал Бог…И в мире нет подобной твари,Вам не хватает лишь рогов,что-б вы совсем козлами стали…Джаба,я люблю тебя…)))

лиана:

Девушки если вы хотите отомстить бывшему парню,то лучший способ это:попросите кокого нибудь парня что бы он пошёл к вашему бывшему и заступился бы за вас.

Екатерина:

Жалкие способы мести! Рисовать плакат, писать объявления от его имени… чушь всё это. Парень быстро догадается, вы будете осмеяни, в худшем случае – обретете врага.
Лучшая месть это стать счастливой и независимой. Вот тут то он начнет кусать логти… займитесь любимым делом, следите за внешностью, заведите новые знакомства- вот она, сладкая месть) результат увидите сама и он будет потрясающим.

Никто:

Как вы сучки все любите громкие слова! Ничто не сравнится с привкусом качественной мести

Я:

не прощаю предательства.
и никогда не смогу простить.
в моем понимании «предательство» – это отказ, отречение от меня.

я равнодушна к изменам, к вранью, к пьянству, истерикам, наркомании, тяжелым характерам… все это, конечно, не слишком приятно, но это не страшно.

страшно, когда ты головой хочешь простить, но фактически не можешь…
вот все равно гложит что-то, даже не сознание, а подсознание.
и агрессия, злость, обида, желание сделать больно в ответ все равно вылезают, против твоей воли, иногда. и отношения рушатся.
потому что любовь неразрывно связана с доверием.
нет доверия – нет и любви, а когда это доверие перешагивают, то уже не имеет смысла дальше что-то иметь с человеком.
по крайней мере, личное, тесное, близкое.
это как я чувствую.

.

Многие руководители хотя бы раз в своей профессиональной деятельности сталкивались с вопросом: принимать ли бывшего сотрудника обратно на работу или нет? В каждой отдельной ситуации решение дается нелегко. Существует масса факторов, которые могут на него повлиять. В новом выпуске «Вестника АРТ» руководители и HR-менеджеры рассказывают, как они поступают в подобных ситуациях. Но чтобы внести в этот вопрос полную ясность, мы обратились к психологу Елене Рудницкой. Читайте, что из этого получилось.

Юлия Вешнякова, генеральный директор компании «АРТ»:

«В моей практике было два случая, когда я принимала обратно людей, с которыми попрощалась. Здесь все зависит от ситуации — человек сам ушел до этого или вы его уволили. Бывает, что сотрудник уходит сам, а потом просится обратно. В 2002 году у меня уволилась директор сети — ушла в никуда. У нее не сложились отношения с коллективом. Спустя некоторое время я попросила ее вернуться. На тот момент она нигде не работала. Я спросила, готова ли она психологически вернуться к работе и попробовать еще раз. После этого она проработала в компании около семи лет. Возможно, ей как раз не хватало этого отдыха или моего внимания и поддержки как руководителя. И этот случай стал для нее стимулом. 

Вторая ситуация была другой. Уходу с работы сотрудницы предшествовали болезни в период важных командировок. В итоге она ушла из компании, “чтобы заняться личной жизнью”. Спустя год она попросилась на работу снова. Я дала ей второй шанс, но история повторилась по тому же сценарию. 

Брать или не брать уволившихся сотрудников обратно, — вопрос тонкий. Все зависит от того, как человек ранее работал, по какой причине ушел и что изменится в вашей компании, если вы снова примете его на работу. Все очень индивидуально, поэтому однозначного ответа на этот вопрос нет». 

Влад Прахт, основатель и генеральный директор бренда Arny Praht:  

«На этот вопрос сложно дать однозначный ответ и сформировать какое-то единое правило, ведь индивидуален не только каждый сотрудник, но и случай расставания с ним. 

Например, в работе с дизайнерами на разных этапах жизни вам бывает с ними по пути, а бывает, что нужно на время разойтись, так вдохновения и взаимного интереса будет больше. 

Бывает, что наши консультанты на время уезжают повидать родных, решают вопросы с учебой или планируют долгие путешествия, но мы всегда рады их возвращению.

Но если мы расстаемся с сотрудником по причине профессионального несоответствия, потери лояльности или доверия, то возобновлять отношения смысла нет. Сейчас столько талантливых и перспективных ребят, что дефицита в хороших кадрах мы не испытываем, поэтому давать второй шанс не вижу смысла». 

Анна Симбирцева, основатель интернет-магазина www.perfectoria.ru

«В разных компаниях придерживаются разных принципов.

Кто-то категорически не берет обратно человека, один раз принявшего решение покинуть компанию. В нашей же компании был опыт принятия сотрудника обратно. Причем руководителя. Мы считаем, что нужно анализировать причины ухода и мотивацию человека: почему он ушел и зачем он вам нужен вновь. И еще — как вы будете его удерживать, если боитесь, что он уйдет еще раз. Пример: сотрудник ушел к конкурентам. Допустим, ему предложили большую зарплату. Такого сотрудника можно взять обратно, если вам интересен его опыт, приобретенный у конкурентов. Ведь он носитель инсайдерской информации, которой можно выгодно воспользоваться. Конечно, он может повторить свой уход, но вы можете получить от времени, которое он проведет вместе с вами, какой-то положительный эффект. 

Здесь лучше придерживаться разумного расчета: выгода от возврата сотрудника и стоимость нахождения ему замены в случае его ухода — что больше? Иногда сотруднику даже полезно сменить область деятельности, получить новый опыт, обрести новый взгляд, чтобы вернуться на свое место другим человеком. В крупных компаниях есть возможность перейти в другой отдел. Там это нормальная практика, чтобы сотрудник проявил себя на новом месте и освоил другие виды деятельности. Но это есть не везде, поэтому люди уходят в другие компании. На наш взгляд, к этому можно относиться нормально, если вы понимаете мотивацию человека верно».   

Татьяна Долякова, генеральный директор кадрового агентства ProPersonnel:  

«Принимать бывших сотрудников, ставших “экс” из-за сокращений, рабочих или личных обстоятельств, на работу в прежнюю компанию — вполне нормально, если речь идет о профессионалах с сильной мотивацией возвращения, ушедших бесконфликтно. Конечно, все зависит от должности человека и принесенной пользы, причин и обстоятельств его ухода (которые до второго его прихода в компанию будут детально восстанавливаться). У такого сотрудника мотивация к работе при возвращении выше. Кроме того, он привносит новый опыт, новые деловые контакты и базу. 

В кадровых агентствах нередко случаются переходы консультантов-рекрутеров в компании-клиентов за внутренним опытом, пониманием специфики управления персоналом, другого формата работы. Например, один мой сотрудник ушел из агентства к клиенту на три года, но понял, что ему интересна одна компетенция (рекрутмент и конкретная отрасль подбора) и более комфортен формат агентства. Он вернулся с более широким профессиональным опытом, нацеленный на успешную коммуникацию в агентстве».

Юлия Воликова, генеральный директор exeStation: 

«Я считаю, что нельзя нанимать обратно уволенного сотрудника. В одну реку два раза не войдешь. Вы меняетесь, и меняется сотрудник за то время, что вы не вместе. И не факт, что новые вы будете функционально полезны и эффективны друг для друга. Это — как выйти замуж второй раз за одного и того же человека. Невозможно. Всегда надо идти вперед дальше и оставлять в прошлом все, что в нем осталось».

Елена Москаленко, HR-специалист транспортной компании «Вектор-Азия»:

«Многие компании имеют установку не принимать обратно уволившихся сотрудников, и во многом они правы. Рассмотрим сотрудника подробнее. Он был действительно результативен и полностью подходил как работник? Было ли его увольнение неизбежно связано с переездом на ПМЖ в другой город? Серьезные семейные обстоятельства не позволяли совмещать их с работой? Если ваш ответ “Да”, то такого сотрудника можно рассматривать, но помните — большой риск все равно остается. В остальных же случаях лучше подумать дважды». 

А теперь комментарий специалиста, который подытожит разошедшиеся мнения руководителей и сотрудников HR-отдела. Елена Рудницкая, психолог:

«Однозначного ответа нет. Да и в одну и ту же реку, как известно, не войти дважды…  Понятно только, не стоит принимать это на свой счет, расценивать как личную утрату, обижаться на человека. Если уволившийся сотрудник вас никак не подвел, а просто выбрал, как на тот момент времени ему казалось, лучший вариант своей реализации и получения дохода — это его дело. Каждый человек ищет свой путь. Иногда эти пути пересекаются, иногда расходятся.

Время прошло, он изменился, вы изменились, ситуация в вашей компании изменилась. Если для вас это был ценный сотрудник и его профессионализм неоспорим, то на встрече с ним проясняем, задавая ему конкретные вопросы:

  • Что послужило истинной причиной ухода?
  • Почему возникло желание вернуться?
  • Что изменится в нашей компании с вашим возвращением? Какой вклад вы хотите, и какой можете внести?
  • Что выиграет наша команда от вашего возвращения?

После того, как вы получите исчерпывающие ответы на все свои вопросы, сопоставьте их со своими целями и видением. Если не найдете противоречий, есть смысл подумать о сотрудничестве снова».

Как подставить коллегу, чтобы его уволили с работы

С первого взгляда может показаться, что заголовок этой статьи очень неприятный и подлый. Но, если мы вспомним всю свою трудовую практику, то обязательно припомним такого коллегу, который ничего не делал, путался у всех под ногами, а заработная плата его была выше, чем всех в офисе вместе взятых.

И если вы, например, усердно работали, вкладывали в работу всю душу, а в итоге повысили вот такого коллегу, который просто умеет поставить себя перед начальством, то волей или неволей, но задумываешься о том, как сделать, чтобы его уволили.

Так что, если вы уверены, что у вас не предвзятое отношение к коллеге, потому что он, например, лучше и больше вас работает. А уверены в том, что избавиться от назойливого коллеги – это необходимость, то мы советуем вам прочитать эту статью. Если вы не уверены в искренности своих порывов, то лучше не читайте дальше. Потому что речь пойдет о том, как можно подставить коллегу, чтобы его уволили с работы.

Первая подстава, о которой хочется сказать отдельно, подойдет больше для тех компаний, которые занимаются составлением документов. Потому что, в ваших силах просто сделать так, чтобы какой-то документ, очень нужный, исчез не вовремя. Причем сотрудник, на которого у вас зуб, должен попасть в такую ситуацию, чтобы он не смог выполнить свои обязанности без этого документа.

Если ваша фантазия готова работать на помощь вашему коварному плану, то вы можете просто начать придумывать такие условия, чтобы ваш коллега находился в постоянном напряжении. Постоянно ждал какой-то провокации со стороны. То есть, грубо говоря, попытайтесь довести своего коллегу. Но сделать это надо настолько умело, чтобы самому не стать объектом сплетен и насмешек.

Такая методика, кстати, может также подойти и в том случае, если вы заинтересованы в том, чтобы сместить с должности начальника.

Но в такой ситуации надо быть вообще осторожным, потому, что очень велика вероятность, и в истории были такие случаи, когда в свои сети попадал именно тот сотрудник, который их и расставил. Даже если вы попытаетесь насобирать на начальника компромат, то он далеко не всегда гарантирует увольнение. Потому что сегодня во многих компаниях принято не выносить сор из избы.

Есть еще метод сместить начальника, который имеет даже специальное название – итальянская забастовка. Это когда вы открыто не показываете свой протест. Вы делаете свою работу, но она, вот в чем фишка, не приносит для компании нужного результата. Ведь, подумайте, что когда сотрудники работают не результативно, то отвечает за это, прежде всего, начальник.

Получается, что он не может правильно организовать работу коллектива. Но этот метод подойдет для той компании, где сместить начальника решили все вместе. А это бывает достаточно сложно, потому что нет-нет, да найдется в коллективе какой-то человек, который будет против такого итальянского метода.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *