Самые успешные стартапы: Топ! — Рамблер/финансы

Экономические понятия

Что такое стартап

В последние годы такое явление в бизнесе, как стартап, стало не просто популярным, а, пожалуй, и модным. О стартапе говорят на телевидении, о нем издаются книги. То и дело возникают новые тематические ресурсы в Интернете. Не всем понятно, есть ли различия между стартапом и «новоиспеченной» компанией. Имеет ли стартап какую-то свою специфику? Или этот термин служит для обозначения любого перспективного начинания?

Слово «стартап» происходит от английского понятия start up – «запускать» и означает только что созданную или еще находящуюся в процессе создания компанию.

Подразумевается, что у этой компании есть некая бизнес-идея, которая нуждается в развитии и продвижении, но ее создатели пока заняты исследованиями рынка и поиском средств для ее реализации.

Иногда стартапами называют компании, которые собираются предложить потребителям инновационные товары и услуги, но в настоящее время находятся в процессе поиска подходящих бизнес-технологий и финансовой поддержки. Будущее таких компаний выглядит неопределенным.

Стартапом может считаться любая компания, вне зависимости от ее сферы деятельности. Впрочем, в некоторых кругах стартапами называют только начинания в сфере высоких технологий, Интернет-бизнесе и «смежных дисциплинах».

Понятие «стартап» возникло в 30е годы прошлого века в Америке. Именно тогда два студента – Хьюлетт и Паккард – основали крохотное предприятие и назвали его «start up». Оказалось, что у компании большое будущее – в наши дни она известна под именем Hewlett-Packard, или HP.

Когда заходит разговор о стартапах, наши соотечественники обычно представляют себе Интернет-ресурсы, выделяющиеся среди себе подобных. Самыми известными и успешными стартапами называют хостинг видеофайлов Youtube, «народную энциклопедию» — Википедию (без ссылок на которую не обходится ни одна дискуссия), а также крупнейшие социальные сети – в первую очередь Facebook и ВКонтакте. Многие думают, что эти проекты потому снискали такую популярность, что в их основе лежали какие-то уникальные идеи. Но это не совсем так.

В других странах понятие «стартап» толкуется несколько иначе. Самые выразительные примеры стартапов – это IT-корпорации «с мировым именем»: Microsoft, Apple, Google. История этих гигантов и вправду начиналась с малого – а именно, с небольшой группы единомышленников, горящих желанием воплотить в жизнь свои идеи.

Отличительные особенности стартапа

Как вы, наверное, заметили, стартап – это, довольно, размытое понятие. Поэтому следует выделить его характерные черты, признанные многими предпринимателями.

  1. 1.Курс на новый продукт. Зачастую суть стартапа состоит в продвижении новаторских идей или усовершенствовании старых. Благодаря этому стартапы могут конкурировать даже с самыми мощными корпорациями, которые в большинстве случаев не утруждают себя введением инноваций и продолжают предлагать те товары и услуги, которые давно зарекомендовали себя. Вот почему любой стартап – это прыжок в неизвестность.
  2. 2.В основе стартапа лежит интересная бизнес-идея. Не секрет, что без идеи не было бы вообще никакого бизнеса. Однако, в стартапе идея имеет особую ценность. Если она сулит перспективы, то может быть очень и очень дорогой. Для сравнения: в Интернете полным-полно стандартных идей для открытия собственного дела, и они абсолютно бесплатны. Иногда к ним даже прилагаются бизнес-планы.
  3. 3.Создатели стартапов молоды. Многие известные успешные стартапы – детища вчерашних студентов. Согласно статистическим данным, средний возраст стартапера – 25 лет. Вот почему новые начинания иногда с ноткой пренебрежения именуют «гаражным бизнесом»: молодым людям, еще не нажившим состояние, негде собраться для обсуждения своих идей, кроме как в гаражах и на съемных квартирах.
  4. 4.Стартаперы ставят на карту всё. Как правило, инициаторы стартапа вкладывают всю душу в свою идею. Чтобы реализовать ее, человек готов рисковать по-крупному. Стартапера не волнует тот факт, что цена победы может оказаться слишком высокой: если он заинтересован в успехе, то сделает все возможное, чтобы добиться его.
  5. 5.Инициативная группа работает за идею, а не ради прибыли. Сложно развивать какое-либо начинание в одиночку. Поэтому в создании стартапа участвует целая команда во главе с идейным лидером. Каждый из членов этой команды выполняет определенные функции: один может разрабатывать перспективную идею, другой – планировать бизнес на базе этой идеи, третий – искать поставщиков, клиентов, источники финансирования. Они прекрасно понимают, что им не удастся добиться всего и сразу.

    Зато они заинтересованы в своей работе и верят в возможность получения прибыли.

  6. 6.Проблемы с финансированием. Пожалуй, недостаток средств для воплощения идеи в жизнь является главным характерным признаком стартапа. В этом нет ничего удивительного, ведь стартапы создаются увлеченными молодыми людьми, у которых есть огромное количество энергии, но нет денег. Вот почему стартапы нуждаются в инвесторах – людях, которые заинтересуются свежими идеями и помогут реализовать их, вложив свои средства в эти проекты. Не в последнюю очередь инвестора привлекает и прибыль.

Таким образом, можно сделать следующий вывод:

Невостребованный стартап не имеет шансов. Целевая аудитория должна быть заинтересована в его развитии, иначе ни один инвестор не решится вложить деньги в раскрутку проекта.

Какие бывают виды стартапов

Стартапы принято классифицировать по нескольким признакам – например, по особенностям продукции и рынка сбыта. Различают следующие виды стартапов:

  • «Успешные копии». В эту группу входят многочисленные российские проекты, в некоторой степени являющиеся клонами зарубежных. В первую очередь это социальные сети. Как оказалось, такие копии весьма перспективны.
  • «Агрессивные пришельцы». Эта группа объединяет стартапы, ориентированные на захват какого-либо сегмента рынка и изгнание из него конкурирующих компаний. Внедрение продукта на рынок может быть реализовано за счет его исключительного ценового преимущества.
  • «Темные лошадки». Так можно назвать стартапы, перспективы которых не ясны ввиду их новаторства. С одной стороны, создатели этих стартапов идут на большой риск, делая попытку продвигать их, а с другой стороны – в случае успеха им гарантирована колоссальная прибыль.

Также стартапы можно различать по степени наукоемкости:

  • Стартапы, основанные на высоких технологиях. Бизнес, построенный на новейших научных открытиях, может быть очень доходным. Но чтобы запустить его, требуется серьезное финансирование, которое могут обеспечить только крупные инвесторы.
  • Традиционные стартапы. На самом деле, чтобы открыть успешный бизнес, не обязательно создавать инновационную идею. Некоторые стартапы формировались на базе нехитрых, легко реализуемых идей, и в результате сделали своих создателей состоятельными людьми.

Этапы развития стартапа

В процессе развития стартапа выделяют 5 этапов:

  1. 1.Посевной этап, или Pre-Seed stage. На данном этапе происходит поиск идеи и разработка технических способов ее реализации. Инициативная группа производит анализ рынка, пишет бизнес-план, формулирует техзадание.

    Далее следуют: создание прототипа продукта, тестирование его версий, изучение спроса и поиск источников финансирования. Если не удается найти инвестора, проект «затухает». Увы, с большинством стартапов именно это и случается.

  2. 2.Запуск, или Startup Stage. Итак, инвестор найден: продукт можно выпускать на рынок. Оказавшись в рыночных условиях, продукт должен доказать свое преимущество перед аналогами. Но на этом этапе обойти конкурентов не так-то просто. Создателям стартапа следует проявить упорство, продемонстрировать творческое мышление и деловую хватку. Именно сейчас проект подвергается наибольшему риску. Если целевая аудитория останется равнодушной, его история на том и завершится.
  3. 3.Рост, или Growth Stage. Допустим, проект выжил в конкурентной борьбе. Продукт пользуется спросом и потихоньку захватывает рыночную нишу, на которую ориентировались его разработчики. Настаёт время выходить на точку безубыточности и приносить инвесторам кое-какую прибыль.
  4. 4.Расширение, или Expansion Stage. Цели, отраженные в бизнес-плане, наконец-то достигнуты. Но компания-разработчик на этом не останавливается – она продолжает продвигать свое детище на новых рынках. Ее позициям уже ничего не угрожает: она узнаваема, ее продукция пользуется стабильным спросом, доходы постепенно растут.
  5. 5.Выход, или Exit Stage. Когда компания достигает пика своего развития, инвесторы, осуществившие финансирование проекта, отказываются от своей доли в этом бизнесе и продают ее более крупным игрокам. Этот шаг приносит им хорошую прибыль. Можно сказать, ради этого момента они и вкладывают деньги в перспективное начинание. Впрочем, отдельные инвесторы сохраняют свою долю и используют ее в качестве источника постоянного дохода.

Чем интересен стартап для инвесторов и разработчиков

И автор идеи, и инвестор, помогающий ее воплотить, в равной степени заинтересованы в финансовом успехе стартапа. В случае победы каждый из них получит свою выгоду. Правда, при этом инвестор рискует больше. Но зато и прибыль его будет существеннее, чем прибыль стартапера.

Интерес разработчика. Вкладывая силы в стартап, разработчик стремится воплотить в жизнь свои идеи, обрести успех и признание, а также он просто занимается любимым делом и надеется, что его старания будут вознаграждены. В некоторых случаях так и происходит.

Интерес инвестора. Инвестор, естественно, воспринимает стартап несколько иначе. Для него главным является приумножение капитала. Перед ним два пути: вложить средства в развивающийся бизнес, а потом продать свою долю, которая к этому моменту будет дорого стоить, либо оставить ее себе и получать с нее пассивный доход.

Стартапер и инвестор заранее договариваются о том, каким образом они разделят доход от реализации проекта. Как правило, инвестор получает большую часть, и это вполне закономерно, ведь именно он обеспечивает финансовую поддержку и подвергается риску в случае неудачи. Разработчик получает в среднем от 5 до 10% прибыли, но если игра действительно стоит свеч, то эти деньги гарантируют ему безбедное существование.

В настоящее время заинтересованность бизнесменов и инвесторов в создании стартапов продолжает расти – несмотря на то, что перспективы компаний-новаторов сложно назвать радужными. Ведь не более 10% всех проектов получают достойное развитие.

На протяжении ближайших нескольких лет будут активно развиваться следующие направления: финансовые услуги, экологические технологии, медицинское оборудование, биофармацевтика, медийные проекты, социальные сети, телекоммуникации, полупроводники, здоровье, потребительские товары и услуги.

Как видите, стартап – это не просто молодая компания. Стартап – это фирма, созданная амбициозными молодыми людьми, которые готовы продвигать свой проект любой ценой. Поскольку стартаперы всегда испытывают недостаток финансирования, на помощь им приходят инвесторы, привлеченные возможностью заработать. Без них проект не имеет шансов.

Стартап – это не только отличная возможность осуществить мечту о жизни без начальников и будильников, но и способ реализовать свои природные желания, умения, а также помочь людям

Успешные стартапы помогают своим владельцам жить полноценной жизнью после того, как будет пройдена первая стометровка: разработка идеи, поиск финансирования в сети или в оффлайне, запуск проекта.

Порой, это оказывается сложно, но самые яркие стартапы 2016 года в России точно заслуживают внимания и стоят того, чтобы о них узнать и, возможно, взять пример удачно воплощенных бизнес идей.

Причем, для реализации самых смелых идей их авторам не всегда нужно иметь за спиной собственный «финансовый парашют», им помогают проекты по сбору спонсорской помощи, которые сами являются, по сути, успешно реализованными на практике стартапами.

Диван? Нет, биван – мебель из воздуха!

Альтернативу покрывалу, шезлонгу, лежаку, бревну в лесу, гамаку, надувной кровати, матрасу, дивану придумал стартапер из Омска Николай Белоусов. Идея и дизайн изделия, которое называется «биван», были разработаны им в январе 2016 года.

Биван – это надувной диван, для наполнения воздухом которого не нужны какие-либо дополнительные приспособления, будь то насос или надув с помощью собственного рта. Все проще: надуть биван можно за 15 секунд, просто открыв и взмахнув им, сделав несколько шагов сначала в одну, потом в другую сторону.

Биван представляет из себя надувное изделие из парашютной ткани, состоящее из двух сшитых между собой отделов, внутри полиэтиленовая вставка, сложенная вдвое, которая и наполняются воздухом при взмахе. После чего края изделия подворачиваются и застегиваются при помощи ремешков с пластиковым карабином.  

Полезная площадь надутого бивана равна 2 метрам в длину и 90 сантиметрам в ширину. В сложенном виде изделие помещается в небольшой рюкзачок 35 см. по длине и 15 см. по ширине, входящий в комплект, а весит не более 1,5 кг.

На биване можно лежать, сидеть, спать, отдыхать, загорать, смотреть на звезды, не только одному, но даже вдвоем, изделие выдерживает нагрузку до 300 кг, и держит воздух с одного надува более 12 часов.

Николай Белоусов, размещая идею стартапа на краудфандинговой площадке BoomStarter в апреле 2016 года, планировал собрать 1 млн. рублей для запуска производства, но идея настолько понравилась спонсорам, что проекту удалось собрать 3 млн. 890 тыс. 140 руб., а сам стартап стал рекордсменом площадки.

В начале мая было запущено производство, а в конце месяца уже начались первые продажи.

Флешсейф или бесконечная флешка

Бесконечное количество информации из сети, а также фотографии, фильмы, игры, документы нужно где-то хранить. Да, можно все это скачать на домашний компьютер, но ведь его не будешь вечно носить с собой, а обычные флешки ограничены по объему вмещаемой информации.

Эту проблему решил стартапер Алексей Чуркин, руководитель компании Flashsafe. Он придумал бесконечные флешки. Это флеш-накопители, через которые информация загружается на облачное хранилище в сети Интернет. Пользоваться ими можно анонимно и совершенно безопасно. Данные, хранящиеся в облаке, зашифрованы и не ассоциируются с определенным пользователем. Флешсейф имеет встроенное программное обеспечение, которое позволяет подключаться к сохраненной информации с любого устройства и является своеобразным ключом, избавляя пользователя от необходимости заходить в почту, вводить логин, пароль.

Продажи устройства в России начались в конце августа 2016 года, стоимость бесконечной флешки 4 199 рублей в Российской Федерации и 79,99$ за рубежом.

Не все российские стартапы, связанные с информационными технологиями гладко проходят процесс своего становления и развития. Так, в августе 2016 года в СМИ появились сообщения о стартапе из Новосибирска NeuroMama, общая стоимость акций которого на Американской Бирже составила 35 млрд $ (!) и обогнала такие компании как Airbnb и Tesla Motors, после чего была снята с торгов Американской комиссией по ценным бумагам.

NeuroMama – это первый в мире интеллектуальный поисковик, основанный на нейротехнологиях без применения алгоритмов ранжирования, то есть это поисковая система, которая в процессе работы способна сама обучаться. Стартап обвинили в фикции с раздутием капитализации акций, не предоставлении финансовых отчетов, когда на самом деле стоимость компании стремится к нулю. Однако на сайте NeuroMama незамедлительно появилось опровержение и разъяснение причин баснословного повышения стоимости акций, а также информация о том, что в комиссию по ценным бумагам готовится поясняющее письмо.

Кубик с мультиками

Еще один удачный стартап — МУЛЬТиКУБИК – мини проектор, с помощью которого можно смотреть мультфильмы, сказки, фотографии на любой поверхности, потолке и даже на улице, например на стене многоэтажки.

Создатели позиционируют изделие как отличную альтернативу планшетам, которые способны причинить ребенку известный вред: портится осанка, зрение, ребенок уходит в себя, сложно контролировать, чем он занимается, сидя за планшетом. Совсем иное дело – мультикубик. С его помощью можно смотреть любимые сказки и мультфильмы все равно как в кинотеатре. Картинка не слишком яркая, чтобы не вредить зрению ребенка. Отличная возможность проводить время всей семьей за просмотром по вечерам сказок, мультиков, фотографий и видео из домашней коллекции, которые можно легко загрузить в мультикубик.

Основатели стартапа провели успешную краудфандинговую кампанию через площадку  Indiegogo, где собрали 150 000$ на запуск продаж при начальной цели 75 000$, а также стали финалистами конкурса инновационных проектов Startup Village в 2016 году с выигрышем главного приза в размере 3 млн. рублей на свое развитие.

Мобильное приложение Prisma

В июне 2016 года в магазине App Store появилось новое приложение, разработанное сотрудником российской технологической компании Mail.Ru Group – Алексеем Моисеенковым. Позже – в июле была опубликована версия для устройств работающих на Android, количество скачиваний в Play Market за неделю составило более 10 млн.

Изюминка приложения Prisma в том, что с помощью него можно обрабатывать фотографии в стиле картин известных художников: Кандинского, Мунка, Шагала и других. Казалось бы, что тут удивительного, сейчас существует множество программ для обработки фотографий!

Принципиальная новизна приложения заключается в следующем: фото анализируется самообучающейся нейронной сетью, которая расположена на сервере, после чего изображение полностью перерисовывается.  Другие же программы для обработки фото  просто накладывают поверх картинки набор фильтров. На начало августа с помощью Prisma обработано более 1 млрд. фотографий.

Создатель проекта уволился из Mail.Ru Group, а инвестором стартапа стала компания Servers.com, предоставившая свои сервера по всему миру для проекта Моисенкова.

FootyBall – футбольный клуб для дошкольников

Люди, у которых есть маленькие дети, не понаслышке знают о том, какой восторг вызывают у малышей подвижные игры. Конечно, развивающие детские центры, студии и детские сады – это отличные идеи для бизнеса. Но вот в спортивные секции трехлетних малышей не берут. Именно эту нишу заняли стартаперы – создатели проекта FootyBall.

И не прогадали. FootyBall – это сеть футбольных клубов для малышей от трех до семи лет.

С начала 2016 года создатели стартапа привлекли более 10 млн. рублей спонсорских денег при помощи краудинвестинговой площадки StartTrack.

Малыши с трехлетнего возраста с удовольствием играют в футбол, учатся правильным подачам у профессионального тренера. Кто знает, возможно, маленькие ученики клуба FootyBall вырастут в настоящих чемпионов, за которых не придется краснеть на чемпионатах. Ведь каждый месяц в клубе проводится отбор способных учеников, имеющих склонность к профессиональной футбольной карьере.

Прежде, чем записаться в клуб, можно придти на пробную тренировку совершенно бесплатно.

MoyGrafik – учет рабочего времени и решение проблем с опозданием сотрудников

Стартап-участник 9-го Акселератора от Фонда развития интернет-инициатив (ФРИИ) –облачный сервис MoyGrafik – помощник бизнесу в борьбе с опозданиями и учетом рабочего времени сотрудников.

Создатели сервиса подсчитали, что опоздание сотрудника на 15 минут стоит бизнесу 300 тыс. рублей с каждых 10 млн. фонда оплаты труда, а задержка смены на каждый 15 минут – это потеря 300 тыс. рублей с каждых 10 млн. оборота.

MoyGrafik — сервис, который помогает решать проблемы невыхода и опозданий сотрудников в розничном бизнесе. Установка программы на личный ПК не требуется, сервис доступен 24 часа в сутки и помогает: вести график работы, регистрировать приход, уход, присутствие сотрудников на рабочем месте с помощью мобильных телефонов, создавать отчеты для оценки и мотивации персонала.  

Польза сервиса очевидна для: продуктовых магазинов, а также других розничных сетей, сферы услуг, сетей быстрого питания, ресторанов, кафе, ночных клубов. MoyGrafik позволяет управлять расписанием работы посменного персонала, упрощает учет рабочего времени, сокращает временные и трудовые затраты на составление графиков.

Все, что требуется для начала работы – это наличие сети вай-фай, к которой сотрудники подключаются приходя на работу, их данные вносятся в общий интерфейс и сервис автоматически собирает информацию о времени прихода и ухода.

Обувная фабрика «Тибож» и проект «Пара за пару»

Завершает наш список стартапов 2016 года в России проект «Пара за пару» обувной фабрики «Тибож», привлекший внимание 1254 спонсоров и инвестиции в размере более 2 млн.

рублей при цели собрать 1,7 млн. рублей на запуск стартапа.

Почему, казалось бы, такой обычный бизнес, как обувь попал в наш список?

Дело в том, что это не совсем обычная фабрика:

  • первая особенность в том, что на фабрике трудятся люди, имеющие 2-3 группы инвалидности, они производят обувь по технологии прямого литья;
  • и вторая – реализация благотворительной акции «Пара за пару», это значит, что за каждую проданную пару обуви, создатели стартапа дарят пару обуви тому, кто в ней нуждается и не имеет возможности приобрести.

На фабрике производятся домашние тапочки, сумки, кеды. Создатели проекта активно сотрудничают с фондами социальной защиты: Детская улыбка и Добрый город Петербург. Автор стартапа Станислав Сорокин считает, что цель любого предпринимательства – это не деньги. Деньги – это результат и вознаграждение за хорошую работу. А цель – это преобразование мира, в котором мы живем, и именно ради этой цели хочется просыпаться по утрам.

Диана Ян , 2016-09-24

Вопросы и ответы по теме

По материалу пока еще не задан ни один вопрос, у вас есть возможность сделать это первым

Рекомендуемые похожие материалы



Сохраните статью в социальные сети:

.

Стартап-идеи для успешного бизнеса

Не зря говорят, что как только появляется стоящая внимания мысль, необходимо в ближайшие 72 часа взяться за ее осуществление. В противном случае ей так и не воплотиться в реальность. Идею для основания стартапа можно взять пусть даже из воздуха. Главное уметь развить ее. Наиболее оптимальный метод – вдохновиться всевозможными вариантами создания этакой компании. Спустя некоторое время, гляди, и у самого возникнет уникальная идея.

Стартап-идеи для успешного бизнеса

Совсем недавно журнал «Forbes» опубликовал список лучших стартапов, о которых невозможно не упомянуть, когда речь идет о поиске вдохновляющих идей:

  1. Интернет-платформа для автомобилей. Точнее это касается ремонта железного коня. Так, можно создать интернет-компанию, где будут объединены различные информационные источники, касающиеся продажи автозапчастей и услуг по ремонту авто. Если говорить о прибыли, то такой стартап способен привнести в бюджет около 100 000$ за 30 дней.
  2. Такси-приложение.

    На сегодняшний день оно считается одним из наиболее популярных в мире. Его разрабатывают, опираясь на специфику рынка того или иного государства. Пользователь может вызвать такси при помощи единой опции. А таксист, в свою очередь, нажав на кнопку «Я здесь», оповещает клиента о прибытии транспорта на место.

  3. Программное обеспечение сферы здравоохранения. Как часто приходится подолгу ожидать результата своих анализов? Сидеть в бесконечных очередях или по несколько раз на дню приезжать в клинику и слышать, что нужные бумаги еще не готовы? Отличная тому альтернатива – ПО, скачивание которого совершенно бесплатно для пациентов, которые стремятся ускорить процесс получения результатов тестов. А вот лаборатории покупают ежемесячную подписку.
  4. Игровые ставки. Приложение позволяет осуществить спортивную ставку в три этапа: выбрать игру – виртуальные или реальные денежные средства – осуществить ставку. Так, в Колумбии такой стартап в интернете всего за 60 дней набрал около 5 000 поклонников.
  5. Сервис семьи. Точнее это касается семейной безопасности. Особенно для родителей важно знать, где в данный момент находится их чадо. Мало того, заботливые мамы и папы могут в любое время получать оповещения, если с ребенком что-то происходит. На Западе такое приложение пользуется небывалым спросом, и каждый месяц к нему подключается около 200 000 пользователей. Немаловажно отметить, что ежемесячно взымается абонентская плата в размере 4$.
  6. Приложение для творческого мышления. Такой стартап с минимальными вложениями помогает подрастающему поколению создавать различные истории, окунуться в мир сказки.

    Все это осуществляется благодаря интерактивным шаблонам. Огромная польза приложения заключается в том, что дети развивают воображение, умение творчески мыслить.

  7. Mystery Lunch. Мюнхенский стартап был основан тремя предпринимателями. Так, форма нетворкинга идеально подходит для компаний с большим количеством персонала. «Mystery Lunch» — это некий облачный сервис, который спустя определенный временной промежуток выбирает двух сотрудников из разных отделов данного предприятия. Каждый из участников получает электронное приглашение, информацию о дате и месте встречи. При желании, встречу можно переносить. В общем, суть такого онлайн-инструмента в обмене опытом между сотрудниками, появлению новых идей, улучшению продуктивности компании.
  8. Форумы, биржи фрилансеров. Именно благодаря им можно продвинуть свои идеи для стартапа с нуля. Достаточно общаться с потребителями, рассказывать о своих товарах, услугах. Явный тому пример: создание, сайта, группы в социальных сетях, куда может обратиться каждый пользователь, желающий сдать на хранение вещи, которые, скажем так, захламляют квартиру на время проведения определенного мероприятия.

Как открыть интернет-магазин с нуля?

Эта статья расскажет об отличной возможности заработка на продажах товаров или услуг через интернет-магазин. Вы узнаете, с чего начать этот вид бизнеса и на какие детали обратить внимание в первую очередь.

Как открыть интернет-магазин?

Открытие интернет-магазина предполагает четко составленный бизнес-план и понимание тонкостей ведения такого вида бизнеса. Наша статья расскажет о нюансах которые стоит учитывать при открытии интернет-магазина.

Похожие статьи

Что продавать в интернет магазине?

Для того, чтобы получать прибыль, продавая товары в интернет-магазинах, необходимо тщательно изучить рынок и занять определенную нишу. О том, что сегодня пользуется просом в интернет-магазинах расскажет наша статья.

Лицензия такси — как получить?

Идея заработка при помощи частного извоза достаточно перспективная и может принести хороший доход. Эта статья расскажет, как можно получить лицензию на такси и какие документы для этого необходимы.

.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *